近期,龍鋼公司工�(huì)�(yán)格按照財(cái)�(wù)制度,以完善�(nèi)控機(jī)制、堵塞監(jiān)管漏洞為切入�(diǎn),著力加�(qiáng)�(cái)�(wù)工作精細(xì)化管理,為�(jìn)一步服�(wù)企業(yè)、服�(wù)職工打下�(jiān)�(shí)基礎(chǔ)�
龍鋼公司工會(huì)依據(jù)《陜西省基層工會(huì)�(jīng)�(fèi)收支管理辦法�(shí)施細(xì)�(修訂)�,結(jié)合公司實(shí)�,制定完善了《龍鋼公司工�(huì)�(jīng)�(fèi)管理辦法》《龍鋼公司經(jīng)�(fèi)�(yù)算管理辦法》《資金使用制度》《固定資�(chǎn)管理制度》等�(nèi)控制�,細(xì)化財(cái)�(wù)工作流程,使�(cái)�(wù)管理有章可循,有�(jù)可依,切�(shí)做到以制度管�(cái)�(wù),確保財(cái)�(wù)賬賬相符,賬款相符、賬表相�,賬證相�。并通過(guò)日常�(cái)�(wù)自查,上�(jí)單位或內(nèi)部審�(jì)指導(dǎo),及�(shí)�(fā)�(xiàn)整改�(cái)�(wù)管理中存在的�(wèn)題,將財(cái)�(wù)管理由事后管理變?yōu)槭虑邦A(yù)�、事中監(jiān)�、事后有�(jù),實(shí)�(xiàn)�(cái)�(wù)的動(dòng)�(tài)管理,做到各�(xiàng)支出層層�(yán)格把�(guān)審批、報(bào)�,用�(yáng)光操作服�(wù)企業(yè)中心工作�
與此同時(shí),為確保�(jīng)�(fèi)的使用方向和重點(diǎn)支出,優(yōu)化支出結(jié)�(gòu),增�(qiáng)�(yù)算編制的科學(xué)�、合理�、有效性,龍鋼公司工會(huì)還按�“收支平衡,略有節(jié)�”精細(xì)高效節(jié)約的原則,強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)�,將大額�(xiàng)目的支出控制在預(yù)算范圍內(nèi),嚴(yán)禁無(wú)�(yù)算、超�(yù)算支�,在提高資金使用效率的同�(shí),實(shí)�(xiàn)了工�(huì)�(jīng)�(fèi)效益的最大化�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�(hào)