近期,煉鐵廠深入推�(jìn)“兩抓一提升”,堅(jiān)持將員工素質(zhì)提升工作作為全年教育培訓(xùn)重點(diǎn),通過(guò)加快員工技能等�(jí)“提素”培訓(xùn)、實(shí)行培�(xùn)效果與相�(yīng)指標(biāo)掛鉤、學(xué)�(xí)成績(jī)與收入考核激�(lì)�(jī)制等舉措,不斷激�(fā)高技能人才工作積極�、主�(dòng)�、創(chuàng)造�,全面提升高技能人才技能水�,助推企�(yè)高質(zhì)量發(fā)��
高技能人才成長(zhǎng) (1).jpg)
量化考核 提升�(jīng)�(jì)技�(shù)指標(biāo)
為確保員工技能等�(jí)培訓(xùn)取得�(shí)�,該單位�(chuàng)新提出了�(xué)�(xí)培訓(xùn)“培訓(xùn)效果與相�(yīng)指標(biāo)掛鉤、學(xué)�(xí)成績(jī)與收入掛鉤的考核激�(lì)�(jī)�”新思路,通過(guò)�(xì)化制定看水工、爐前工、高爐工�(zhǎng)等關(guān)鍵工種考核�(xì)�,量化《設(shè)備故障休�(fēng)率每月降�0.01%》《出鐵正�(diǎn)�100%》《保證噴煤系�(tǒng)正常和高爐正常噴吹》等考核�(xiàng)�,定期對(duì)培訓(xùn)整體效果和負(fù)�(zé)培訓(xùn)專業(yè)�(fù)�(zé)人�(jìn)行評(píng)�,實(shí)行獎(jiǎng)�(yōu)罰差,力促員工技能水平穩(wěn)步提�,確保為各項(xiàng)�(jīng)�(jì)技�(shù)指標(biāo)提升奠定�(jiān)�(shí)基礎(chǔ)保障�
高技能人才成長(zhǎng) (2).jpg)
技能考核 提升崗位人才技�
該單位緊跟行�(yè)科技�(jìn)步發(fā)展趨�(shì),結(jié)合行�(yè)�(jié)�(gòu)�(diào)�、生�(chǎn)工藝更新等現(xiàn)狀,堅(jiān)持以“人才是第一資源”為原�,定期組織開(kāi)展特有工種職�(yè)技能鑒�“理論+�(shí)�”培訓(xùn),促�(jìn)員工技能水平提升,不斷筑牢企業(yè)�(fā)展根�。同�(shí),組建了三支專家考評(píng)�(duì)�,分批次、分工種、分�(jí)別對(duì)高爐煉鐵�、高爐運(yùn)�(zhuǎn)�、高爐原料工�(jìn)行特有工種技能鑒定實(shí)踐測(cè)�(píng)和技師論文評(píng)審工�,�(jìn)一步保障企�(yè)職業(yè)技能等�(jí)�(rèn)定工作的合格��
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目標(biāo)考核 提升全員整體素質(zhì)
針對(duì)�(guān)鍵崗位及技�(shù)人員人才建設(shè),該單位建立�(nèi)部人力資源配置人才庫(kù),設(shè)定不同崗位相�(yīng)培訓(xùn)目標(biāo),并由主管廠�(zhǎng)、工程師或經(jīng)�(yàn)豐富的技師分片包�,開(kāi)�(shè)�(guān)鍵崗位爐�(zhǎng)班、作�(yè)�(zhǎng)�、科�(zhǎng)班和技�(shù)人員技師班、高�(jí)工班、中�(jí)工班,每月至少兩次強(qiáng)化培�(xùn),實(shí)行職稱聘任升�(jí)制,掛鉤�(gè)人績(jī)�,不斷激�(fā)�(guān)鍵崗位及技�(shù)人員�(xué)�(xí)技�、創(chuàng)先爭(zhēng)�(yōu)的積極�,全力促�(jìn)鐵前�(duì)伍整體素�(zhì)提高,著力培�(yǎng)一�“向上向善、訓(xùn)練有�、爭(zhēng)先創(chuàng)�(yōu)、令行禁�”的鐵前高技能人才隊(duì)伍�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�(hào)