3�26�,公司召開環(huán)??冃Ч詴?。公司副總經(jīng)理李雪峰、各單位主管�(lǐng)�(dǎo)、各項目部項目經(jīng)理及各協(xié)作單位負�(zé)人參加會��
會議組織�(xué)�(xí)了近期唐山市典型�(huán)保違法案�。聽取了各單位超低排放和績效達標(biāo)重點工作推進情況專題匯報。通報了公司超低排放公示的27項專家意見內(nèi)�、整改要求及績效達標(biāo)工作任務(wù)推進情�。并對下階段排污許可管理、水污染防治、固廢規(guī)范化管理及現(xiàn)場綠化工作進行部署�
會上,李雪峰就進一步抓好環(huán)??冃н_�(biāo)工作提出具體要求:一是要汲取近期同行�(yè)�(huán)保違法教�(xùn),克服僥幸心�,堅守生�(tài)�(huán)保底�,精�(zhǔn)研讀掌握�(biāo)�(zhǔn),逐級壓實�(zé)�,提升管理能�,筑牢污染防治防�;二是提高政治站位,轉(zhuǎn)變工作作�(fēng),以打�“生態(tài)�(huán)保鐵�”為總要求,堅定信�、主動出�、沖鋒在�、攻�(guān)奪隘、背水一�(zhàn),為確保按期完成公司年度�(huán)保目�(biāo)任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ);三是要信守承�、盡職盡�(zé),管理措施和工程措施雙管齊下,環(huán)保項目要倒排工期,掛圖作�(zhàn),以非常之舉、非常之�,加快超低排放公示專家意見整改和�(huán)??冃Ч匀�?wù)掛賬銷號,化解環(huán)境風(fēng)險,為公司升級轉(zhuǎn)型保駕護�;四是加強碳排放專�(yè)知識儲備,研究應(yīng)用脫碳新技�(shù),凝聚碳減排共識,延伸碳排放管理層級�(zé)任鏈,建立基層碳控制指標(biāo)體系,為公司如期實現(xiàn)碳達峰、碳中和目標(biāo)提供強有力支�;五是緊盯“國內(nèi)一流行�(yè)�(lǐng)�”總目�(biāo),逐項精確分析清潔生產(chǎn)短板原因,制定并落實清潔生產(chǎn)指標(biāo)提升措施,維護企�(yè)形象,增強企�(yè)競爭�;六是精準(zhǔn)清潔運輸比例核算基礎(chǔ)管理,加快推動清潔運輸比例和廠內(nèi)運輸車輛置換。規(guī)范運行車輛清洗裝�,壓實崗位承包責(zé)任,形成“每日檢查、每周清�”長效管理機制,確保車輛清洗效�;七是以AAAA級旅游景區(qū)千分�(biāo)�(zhǔn)為硬約束,以“三制”工作機制為統(tǒng)�(lǐng),開展全域化�(xiàn)場環(huán)境綜合治�,尤其是�“六個一”活動深入至廠區(qū)邊邊角角,干部帶�、全員發(fā)�,落實處級干部包片包干責(zé)�,下決心治理好無組織排放,確保廠區(qū)達到本質(zhì)化潔�,為�(chuàng)建省級生�(tài)園林示范企業(yè)和國家級五星�(xiàn)場目�(biāo)�(chuàng)造先決條�;八是各級干部要勇于擔(dān)�(zé)、敢于吃�,嚴管精管、精�(zhǔn)�(fā)�,扛死肩、硬負責(zé),奮�(zhàn)“雙目�(biāo)”,為公司高質(zhì)量發(fā)展再立新�;九是各協(xié)作單位要目標(biāo)明確、任�(wù)明晰,緊跟龍鋼發(fā)展步�,強弱項、補短板,持�(xù)提升�(huán)保績�,爭做區(qū)域環(huán)保示范企�(yè)�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�