近期,龍鋼公司緊�“提質(zhì)增效、升級轉(zhuǎn)�、綠色智�”三大主題,立足生�(chǎn)�(jīng)�、關(guān)鍵指標、降本增效三大板�,狠�“�”功夫�“�”功夫�“�”功夫,確保生�(chǎn)指標和經(jīng)營指標實�(xiàn)“雙進位”“雙進步”�
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提振精神搞經(jīng)�,錘�“�”功夫。龍鋼公司堅持目標導向,工序間協(xié)同聯(lián)�,以小時�(chǎn)量保班產(chǎn)、班�(chǎn)保日�(chǎn)、日�(chǎn)保月�(chǎn);煉鐵緊扣“多出�、降焦比”核心,積極提供要素保�,在品味提升與爐料優(yōu)化上下功�;煉鋼緊盯鋼鐵料消耗靶�,加強攻�(guān),節(jié)鐵增�,持�(xù)�(wěn)定強化快節(jié)�、高強度、低消耗冶煉模�;軋鋼以節(jié)能增效軋制為�,豐富其�(nèi)�;尤其是經(jīng)過長期實踐摸索建立完善的“含鐵料性價測算、廢鋼效益測�、鋼材效益測�”三大模型,為�(fā)揮生�(chǎn)�(jīng)營導航提供了強有力支��
善思能辨提指標,淬�“�”功夫。龍鋼公司秉�“讓一流的焦炭�(zhì)量轉(zhuǎn)為一流的焦比指標”的理念,勇于攻堅克難,克服外購原燃料�(zhì)量極不穩(wěn)定、價格高等困�,對標周邊先進行�(yè),加強技�(shù)攻關(guān),嚴格標準化操作方式,合理搭配爐料結(jié)�(gòu),科學研究經(jīng)濟配�,通過實驗逐步提升�(jīng)濟爐料配加比�,以�(wěn)定質(zhì)�、提升品�,降低入爐焦�、固燃消耗,同時以煤氣平�、優(yōu)化設(shè)備運行、提高設(shè)備運�(zhuǎn)率等為舉�,不斷提升自�(fā)電比例。一季度,公司固燃消耗較去年同期下降�4.55kg/t,自�(fā)電比例提升了3.03%�
增添舉措降成本,精煉“�”功夫。龍鋼公司牢牢把握生�(chǎn)�(jīng)營主動權(quán),著力降低能耗指�,在尋找�(yōu)勢資�、直供直達、優(yōu)化運輸方式上想辦�,深入推進降本增效,以數(shù)�(jù)分析為導�,強化各工序成本管控力度,尤其是�(wěn)定強化返沫率降低,杜絕了原燃料減值損�,提高了其增值使�;開發(fā)高爐適合廢鋼料型以帶動生鐵成本降低,并積極維護經(jīng)濟優(yōu)勢資�,培育優(yōu)�(zhì)客戶,將無形價值轉(zhuǎn)為供銷兩端的有形價值。一季度,在新冠疫情及焦�、進口礦持�(xù)高價運行等多重不利因素下,龍鋼公司完成降本增效任務約1億元�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�