五月份,公司煉鋼廠新區(qū)�(zhuǎn)爐周鐵水單耗完�779kg/t,實�(xiàn)歷史新突��
龍鋼公司嚴格落實“節(jié)鐵增�”生產(chǎn)組織模式,一是兩眼向�(nèi),深挖潛�,開展各工序間的橫向?qū)�?,通過“賽馬”機制,激�(fā)人員追趕超越�(nèi)生動�;二是通過與國�(nèi)先進鋼企對標,查找細節(jié)上的差異,補齊短�,不斷優(yōu)化及改進工�、設(shè)備等,降低鐵水單�;三是各部門同心同力,對進廠廢鋼含雜、料型等嚴格檢查把關(guān),并對使用過程有疑問的非標料進行出水率抽�,確保入爐廢鋼質(zhì)�,為鐵水單耗降低創(chuàng)造了有利條件。與此同時,根據(jù)熱平衡原�,通過理論計算和實踐結(jié)合,對入爐鐵水包、鋼�、中間包等過程純凈廢鋼溫降進行總結(jié),并形成�(jīng)驗用于指導生�(chǎn),為充分利用生產(chǎn)過程各工序富余熱量,提高廢鋼比奠定了基礎(chǔ)�
通過一系列措施的實�,公司鐵水單耗大幅降�,為公司大干紅五�,趕�“雙過�”目標順利實現(xiàn)奠定了堅實基�(chǔ)�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�