六月�,煉鐵廠聚焦“788”月度生產(chǎn)目標(biāo),厚�“一切圍著生�(chǎn)�(jīng)營轉(zhuǎn) 一切為了經(jīng)�(jì)效益�”的經(jīng)營理�,堅持以“高效冶煉”為核�,以提升鐵前�(guān)鍵指�(biāo)為主線,深入開展�(nèi)部挖潛工�,奮力當(dāng)好企�(yè)改革�(fā)展排頭兵�

夯實基礎(chǔ)管理 保障�(shè)備高效順�
該單位以全系�(tǒng)“安全、穩(wěn)�、高�”運行為目�(biāo),牢固樹�“事故不為�,一切皆為零”的安全績效觀,夯實設(shè)�“三級點檢”基礎(chǔ),扎實落�“崗位巡檢夯實基礎(chǔ)、專�(yè)點檢�(shè)立防線、精密點檢預(yù)測趨�、綜合點檢彌�(bǔ)漏檢、維修保�(yǎng)消除隱患”的五層點檢防�(hù)管理要求,深入推�(jìn)TPM精益�(shè)備管�,持�(xù)在精密點檀超前保�(yǎng)、智能改造等方面推行實用性管理措�,全力搭建以�(shè)備精�(xì)點檢為核心、以�(yù)防維修為抓手的設(shè)備保障管理體�。同時加�(qiáng)班組交接班管�,統(tǒng)一思路,對異常問題及時消缺,�(jìn)一步夯實管理責(zé)�,實時跟蹤整改結(jié)�,確保設(shè)備高效順��

�(qiáng)化精�(xì)管理 促�(jìn)原料精料入爐
為確保為高爐提供充足�(yōu)�(zhì)的原燃料“營養(yǎng)�”,該單位狠抓原料源頭管控,通過微信�24小時全方位掌握入爐原料供料情況,實施動態(tài)管理,加�(qiáng)信息溝�,�(jìn)一步為高爐超前�(diào)�、主動適�(yīng)原燃料變化提供準(zhǔn)確依�(jù)。結(jié)合焦炭質(zhì)量變差和庫存不足,實時關(guān)注原料有害元素變化,制定科學(xué)、準(zhǔn)確的原料搭配比例,密切跟蹤配煤執(zhí)行比例和生產(chǎn)情況,強(qiáng)化各�(huán)節(jié)精細(xì)管理,力促高爐爐溫達(dá)�(biāo)、爐況順�。針對原燃料水分�,制約篩分效果等不利因素,持�(xù)推行高爐操作“八定九固�”,加�(qiáng)篩分�(shè)備巡檢和運行�(jiān)�,及時清理篩�(wǎng),促�(jìn)高爐精料入爐�

加強(qiáng)過程管控 確保高爐“高效冶煉”
圍繞“多出�、降焦比”這一�(guān)鍵核�,該單位堅守高爐攻守退原則,深推高爐體檢制,各高爐每天利用班后�(diào)度會對當(dāng)日鐵水產(chǎn)、質(zhì)量分析探�,找�(zhǔn)制約和影響高效生�(chǎn)的瓶頸問�,制定次日爐況穩(wěn)定標(biāo)�(zhǔn)和高爐操作參�(shù),要求當(dāng)班工長精�(zhǔn)操作,做到勤觀�、勤分析,提升對渣鐵、爐溫變化趨勢綜合研判的�(zhǔn)確率,確保高爐穩(wěn)定順�;加強(qiáng)�(nèi)部生�(chǎn)管控和精�(xì)化操作水�,持�(xù)�(qiáng)化風(fēng)�、風(fēng)量優(yōu)化操作管�,積極實施高�(fēng)壓、大�(fēng)�、高�(fēng)速等操作思路,創(chuàng)新推�(jìn)工藝突破,實時保障高�“高效冶煉”,促�(jìn)各項�(guān)鍵指�(biāo)持續(xù)提升�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�