上半年,龍鋼公司煉鋼廠緊盯各項目標任�(wù),深入踐�“黨建�(lǐng)航、班子引�(lǐng)、干部走在前�”工作機制,不等不靠、主動出擊,兩眼向內(nèi)、自我加�,堵漏洞、強弱項、補短板,熔劑消耗較去年同期降低2.3千克/�、合金成本降�2.1�/�、鐵水單耗降�31.7千克/�……同時煉鋼廠黨委榮獲陜鋼集�2021年度先進黨組織�
黨建�(lǐng)�、轉(zhuǎn)變作�——少務(wù)虛功、多做實�
“干工作就要充滿激�,要不斷激�(fā)干勁、釋放活�……”今年年初,煉鋼廠黨委書記這樣要求�
如何進一步轉(zhuǎn)變作�?少務(wù)虛功、多做實�。該單位切實將黨史學習教育與作風建設(shè)相結(jié)�,按�“學黨�、悟思想、辦實事、開新局”總要�,做到悟原理、求真理、明事理,以學促思、以學促�、以學促�,牢記初心使命,主動擔當作為。堅持黨建工作和中心工作一起謀�、一起部署,形成一級抓一�、層層抓落實的黨建工作格局。同時進一步細化責任,形成上下貫�、層層銜接、責任具�、環(huán)�(huán)相扣�“責任鏈條”,做到有布置、有落實、有督促、有檢查,有效傳導壓力,激�(fā)工作動力;將作風建�(shè)貫穿于生�(chǎn)�(jīng)營全過程,黨員干部選準切入點、把握發(fā)力點,大膽突�,扎實開展指標提升、降本增�、疑難雜癥等攻關(guān)活動�
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強基固本、重拳出�——持之以恒、嚴抓細�
“我們在�(xiàn)場要�(guān)注什�?如何�?怎樣�?這是我們每個人要深思的問題……”該單位安�(huán)科科長在班前會上講道�
上半�,該單位以龍鋼公�“34120”安全管理模式為指�,牢固樹�“事故不為�,一切皆為零”的安全績效觀,強化紅線意�,確保生�(chǎn)順行。年�,集中觀看學習了“生命重于泰山——學習習近平總書記�(guān)于安全生�(chǎn)重要論述”專題片。按�“黨政同責、一崗雙�、齊抓共�、失職追�”要求,做�“一崗一清單”,建立各級管理人員履職檔案,抓好�(lǐng)導安全履�、各項安全管理制度落�,狠抓過程管�,促進行為養(yǎng)成。同時堅持非常規(guī)作業(yè)報備�、派工制、審批制、確認制,匯總歸類非常規(guī)作業(yè)各項�(nèi)�,進一步完善非常規(guī)作業(yè)分級管控清單,對違章“零寬�”,加大反習慣性違�、反重復性違章力�,嚴格落實員工能力提升考評考核,嚴格執(zhí)行典型個體行為違規(guī)照片曝光,形成不敢違的氛��
�(tǒng)籌謀劃、提�(zhì)增效——全員�(fā)�、增強活�
該單位從大處著眼,科學把握煉鋼生�(chǎn)系統(tǒng)能力提升,久久為功、持�(xù)用力,堅持從實處著手,抓載體、搭平臺、盯細節(jié),在持續(xù)推�“量的積累”中實�(xiàn)“�(zhì)的飛�”�
以目標指標清單管理為手段,圍繞安�、穩(wěn)�、高�、低耗的生產(chǎn)組織模式,始終把“影響就是事故”的生�(chǎn)管理理念貫穿生產(chǎn)全過�,持�(xù)深入推進精益生�(chǎn)組織,不斷優(yōu)化生�(chǎn)工藝,深化內(nèi)部管�。嚴格細化生�(chǎn)工序各環(huán)節(jié),查找生�(chǎn)過程中的問題,并建立問題清單和責任清單,分專�(yè)分區(qū)域督促整改落�。超前考慮冶煉過程�(wěn)定�、鋼水質(zhì)量和合金成分之間的關(guān)系,實現(xiàn)成本、性能以及各工序的最佳契��
“等待這個成績太久了,我們只要擰成一股繩,煉鋼的明天一定越來越好�”該單位技�(shù)員劉海瑞說道�
�(zhàn)鼓聲聲催奮進,旌旗獵獵踏征�。下一�,該單位將直面挑�(zhàn)、勇?lián)姑?,以堅忍不拔的意志和無私無畏的勇�,戰(zhàn)勝前進道路上的一切艱難險阻,為企�(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻煉鋼力��
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