上半�,煉鋼廠連二作業(yè)區(qū)全體干部職工緊盯安全、生�、設備等重點工作,以飽滿的熱�、昂揚的斗志、務實的作風,把責任扛在肩上,攻堅克�,交出了一份靚麗的成績單�

步步精心,筑牢安�“銅墻鐵壁”
該作�(yè)區(qū)牢固樹立“事故不為零,一切皆為零”的安全績效觀,重點部署、狠抓落�,主抓安全生產責任落實和全員安全素質提升兩方面,確保安全生產。結合生產實際情�,聚焦關鍵崗�,要求各級安全管理人員深入基層班�,抓安全、查隱患,堅持橫向到�、縱向到�、不留死�,做到現場管理全覆蓋、無盲區(qū)、無盲點,進一步夯實管理人員安全職責。通過加強安全思想教育、隱患排�、技能培�、應急演練等,進一步增強干部職工的安全意識,提高應急狀�(tài)下的安全處置能力;通過開展全員“糾違章、查隱患”舉報活動,鼓勵職工積極參�,對舉報內容驗證�,登記建�,對重大隱患舉報人員進行獎勵,以正向激勵的方式激�(fā)全員積極性�

深挖內潛,確保指�“�(wěn)中有�”
該作�(yè)區(qū)堅持“一切圍著生產經營轉,一切為了經濟效益干”的經營理�,在關鍵指標上下足功�。結�“賽馬”機制,對成本指標進行分解,要求每班嚴格成本過程控�,形成班清日算機制,重點對換包開澆產生的坯頭坯尾、大包澆余、中包剩�、定尺定重準確率�(jiān)�。每月對排名第一的班組進行獎勵,并要求末位班長在作�(yè)區(qū)總結會上進行述職。通過安全、生甀設�、工藝等重點指標的評比,形成追趕超越的良好競爭氛�,進一步確保各項指標實現穩(wěn)中有進。同時緊�“關鍵少數”,根據生產中的難點問題,成立攻關小組,通過現場討論、試驗等方式,不斷優(yōu)化工�,各項指標實現新突破。截至目前,5#連鑄機中包壽命最高達�72小時40分鐘,結晶器壽命突破15000噸大��

守正�(chuàng)�,助推設�“提檔升級”
該作�(yè)區(qū)以精益設備為抓手,全面落實關口前�、重心下移的管理總要�,全面提升設備管理效�,確保做到全計劃維修,無故障運行。同時形成作�(yè)�、維修副作業(yè)�、技術員、專職點檢員為主體的設備管理核心,全面細化設備基礎管�,優(yōu)化設備定檢修模式,深化設備操�、維修標準,落實好隱患整改治�,提高設備過程運行質�。在定檢修前認真組織召開會議,落實定檢修項目及方�、隱患整改計劃、備件材料落實情�、周期性更換項目等計劃安排,確保定檢修工作順利開展,為設備周期順利運行奠定了堅實基��
��
|

陜公網安� 61058102000140�