上半�,龍鋼公司煉鋼廠全體干部職工緊扣“提質(zhì)增效、升級轉(zhuǎn)�、綠色智�”三大主題,牢固樹� “過緊日子”思想,兩眼向�(nèi)、主動出擊,扎實(shí)部署、開足馬�,全面打響提�(zhì)增效攻堅(jiān)�(zhàn),奮力當(dāng)好企�(yè)改革�(fā)展排頭兵�

守正�(chuàng)�,多措并舉降成本
該單位結(jié)合自身生�(chǎn)工藝及設(shè)備現(xiàn)狀,大膽變�、創(chuàng)�,優(yōu)化冶煉工�,�(jìn)一步降低固廢產(chǎn)生量,降低鋼鐵料消�。嚴(yán)格把控�(jìn)廠物料,對新老區(qū)入爐物料�(jìn)行細(xì)篩分,并且分用途使用。實(shí)施留渣操�,開展少塵冶煉技�(shù)攻關(guān),�(jìn)而減少轉(zhuǎn)爐渣�,減少鋼渣副�(chǎn)�,降低污泥及除塵�??刂仆赓弿U鋼中含鋅廢鋼的�(jìn)購量,減少外購廢鋼鐵非標(biāo)料型入爐�,提高優(yōu)�(zhì)廢鋼�(jìn)購比�。全流程廢鋼配加降低鐵水單�,實(shí)施廢鋼烘烤工�,提高廢鋼加入量,減少轉(zhuǎn)爐富余熱�。通過工藝�(yōu)化和技�(shù)攻關(guān)提高�(zhuǎn)爐終�(diǎn)命中�,減少渣中帶鐵量,降低鋼鐵料消��

追根溯源,穩(wěn)定系�(tǒng)平衡�
針對高爐鋅元素富集造成的能量損�、鐵水質(zhì)量下降等問題,該單位迅速反�(yīng)、主動出擊,成立了降低污泥鋅含量技�(shù)攻關(guān)小組,制定嚴(yán)密的攻關(guān)方案,分時間段調(diào)整轉(zhuǎn)爐入爐物�,制作取樣工�,不斷規(guī)范整個制樣流程過�,通過長期的對比試�(yàn),最終確定含鋅物料來�。通過�(jì)量卡�(guī)范污泥轉(zhuǎn)�(yùn)過程、精�(zhǔn)�(jì)�,物料平衡計(jì)�,對高鋅原料加入量�(jìn)行調(diào)�,并�(jìn)行追蹤驗(yàn)證�6月份,最終將�(zhuǎn)爐污泥鋅含量降低0.5%,實(shí)�(xiàn)了污泥鋅含量攻關(guān)階段性勝�,為完成“788”任務(wù)奠定了堅(jiān)�(shí)基礎(chǔ)�
集控開源,深挖內(nèi)潛創(chuàng)效益
該單位不等不靠,挖掘深層市場效益,對不同料型廢鋼按照收得率�(jìn)行廢鋼成本測算,�(jié)合廢鋼市場價格綜合評判廢鋼性價�,建�“廢鋼效益”模型,為�(zhuǎn)爐經(jīng)�(jì)冶煉�(shí)時把�;積極開源節(jié)�,率先開展配加鋼渣粉,經(jīng)過大量的�(shí)踐積累,最終摸索總�(jié)出一套成熟的鋼渣粉配加工藝,�(shí)�(xiàn)了每月產(chǎn)生的大小塊鋼�、鋼渣粉、豆粒鋼等鋼渣副�(chǎn)品全�(chǎn)全消,豐富了廢鋼供給,緩解了廢鋼市場價格波動壓力,創(chuàng)造了新效益增長點(diǎn)�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�