7月份以來,軋鋼廠積極�(gòu)建科�(xué)�、系�(tǒng)化、精�(xì)化的管理體系,通過聚焦精細(xì)管理、聚焦質(zhì)量管理、聚焦素�(zhì)提升等舉�,有序推�(jìn)各項(xiàng)工作開展,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展匯聚強(qiáng)大動��
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聚焦精細(xì)管理,提升管理效�
該單位以精細(xì)化管理為抓手,不斷優(yōu)化成本、安�、設(shè)備等過程管控,持�(xù)提升管理效能。一是緊抓成本精�(xì)化管理脈�,明確職�(zé),細(xì)化核算單元,將成本費(fèi)用逐級�?jǐn)?,通過考核�(jī)制倒逼各區(qū)域負(fù)�(zé)人自我分�、自我管�,推�(jìn)成本精細(xì)化落�;二是圍繞安全兩大抓手,強(qiáng)化隱患意�、風(fēng)�(xiǎn)意識、責(zé)任意�,以“查問題、找根源、堵漏洞、抓整改”為手�,不斷加�(qiáng)安全管理,層層夯�(shí)安全�(zé)�;三是�(xì)化設(shè)備分級管�,強(qiáng)化日�“三級�(diǎn)�”工作,減少設(shè)備隱�,確保設(shè)備高效運(yùn)�。通過一系列管理舉措,促使各�(xiàng)工作有序推�(jìn),筑牢企�(yè)高質(zhì)量發(fā)展根��
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聚焦�(zhì)量管�,提升品牌形�
該單位聚焦質(zhì)量管�,強(qiáng)化全員質(zhì)量意�,提高生�(chǎn)過程�(zhì)量管控能�。一方面加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制,優(yōu)化鋼坯成分,從鋼坯入爐開�,嚴(yán)控關(guān)鍵工藝參�(shù),確保產(chǎn)品抗拉強(qiáng)�、屈服強(qiáng)度控制在�(biāo)�(zhǔn)范圍�(nèi);從穩(wěn)定孔型尺寸、關(guān)鍵點(diǎn)溫度控制入手,提高鋼材性能,確保鋼材表面質(zhì)�;另一方面要求�(zhì)檢員�(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)�,做好鋼材尺�、表面質(zhì)�、新品取樣和重量偏差的測量檢�(yàn)工作,按照成品質(zhì)�“四不放過”原則,對�(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量�(jìn)行嚴(yán)格把�(guān)�
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聚焦素質(zhì)提升,激�(fā)工作活力
該單位以抓班組建�(shè)為突破口,把提升員工素質(zhì)作為重點(diǎn),采�“自主申報(bào)、集中審�、完善提�”的模式,鼓勵(lì)青工積極參與專業(yè)�(rèn)證資格考試、科技�(xiàng)目攻�(guān)、QC活動、技�(shù)比武、崗位練兵等活動,不斷提升專�(yè)技能,激�(fā)工作活力。同�(shí),定期對班組長開展企�(yè)安全法律法規(guī)、精�(xì)化管�、標(biāo)�(zhǔn)化班組建�(shè)、質(zhì)量管理等專題培訓(xùn),�(jìn)一步提升班組長履職能力,激�(fā)工作能動�,從而推動班組建�(shè)工作全面提升�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�