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華龍耐材力促企業(yè)低成本戰(zhàn)略實�

2021-08-23 10:18    來源:華龍公�    作者:黃俊� 陳向�

 

       

       今年以來,華龍耐材公司緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)�(jīng)營目�(biāo),牢固樹立過“緊日�”思想,以費用控制為中�,兩眼向�(nèi)、穩(wěn)中求�,在降本增效上再下功夫,力促企業(yè)低成本戰(zhàn)略實��

強化成本意識,分解指�(biāo)目標(biāo)�

        該單位通過成本專題�、生�(chǎn)周例會等,在全員中宣傳成本控制意識,并結(jié)合年度生�(chǎn)�(jīng)營計�,集思廣益制定具體成本控制目�(biāo),將指標(biāo)按臺階分解至具體部門、具體崗�、具體責(zé)任人,由安全生產(chǎn)�(jīng)營科對指�(biāo)完成情況進行周通報,做�“人人肩上有指�(biāo),人人肩上有目標(biāo)”�

加強費用�(yù)�,夯實資金落實�

        為確保資金用在最需要的項目�,該單位在資金使用上實行“年預(yù)�、月計劃、周落實”,即年初按照企業(yè)生產(chǎn)�(jīng)營及項目計劃實行全年資金�(yù)�,月末制定下月資金使用計�,并按照周可用資金情況及具體事項的輕重緩急實施資金分配落�,確保把“錢用在刀�”��

�(guī)范費用制度,合理控制支出�

        �(jié)合內(nèi)部審計提出的整改建議,該單位對財�(wù)管理制度、費用核算辦法等制度進行梳理修訂,并制定相應(yīng)的考核辦法,由生產(chǎn)技�(shù)人員、成本管理人�、財�(wù)人員實時�(jiān)控生�(chǎn)、成本及費用的支出情�,發(fā)�(xiàn)異常立即分析原因,找出偏�,及時糾�,確保費用控制抓�、抓細、落到實��

降低采購成本,實施成本戰(zhàn)��

        該單位以降低耐火材料采購成本為著力點,采�“走出�,請進來”的措�,即走出去調(diào)研市場,請進來討價還價,加強回貨物資的驗收和試驗,確保最�(jīng)濟的原材料性價�。同時在原材料運輸方面實行原料和運費一票結(jié)�,在降低采購費用的同�,減少運輸過程風(fēng)�,為企業(yè)降本增效“錦上添花”�

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