今年以來,煉鐵廠始終瞄準(zhǔn)“�(guó)�(nèi)一� 行業(yè)�(lǐng)�”總目�(biāo),堅(jiān)持以提升�(guān)鍵指�(biāo)為主�,巧借黨史學(xué)�(xí)教育、提�(zhì)增效、團(tuán)�(duì)賽馬“東風(fēng)”,守初心、抓落實(shí)、塑�(tuán)�(duì),持�(xù)拓寬鐵前管理視野,助推企�(yè)高質(zhì)量發(fā)��
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借黨史學(xué)�(xí)東風(fēng) 推行素質(zhì)興安管理
自黨史學(xué)�(xí)教育開展以來,該單位突出黨支部安全管理特色,�(yán)守安全生�(chǎn)底線和紅線,�(jiān)持以“�(guī)定動(dòng)�+自選�(dòng)�”的教育方�,用好安全管�“素質(zhì)興安、本�(zhì)保安、管理促�”三大抓手,創(chuàng)新建�“黨史+安全生產(chǎn)”“黨史+行為教育”“黨史+干部履職”等黨史學(xué)�(xí)教育模塊,持�(xù)推行“素質(zhì)興安”管理,努力打造安全管理標(biāo)桿支�。同�(shí)充分利用班前班后�(huì)、周視頻�(huì)、工藝交流例�(huì)�,廣泛開�“黨史+安全”知識(shí)擂臺(tái)活動(dòng),內(nèi)容包括百年黨�、新《安全生�(chǎn)法》、標(biāo)�(zhǔn)化操作等知識(shí),確保黨史學(xué)�(xí)教育成果�(zhuǎn)化為干部職工提升“素質(zhì)興安”的強(qiáng)大動(dòng)�,助力企�(yè)安全生產(chǎn)�
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借提�(zhì)增效東風(fēng) �(chuàng)新工藝管理思路
該單位緊�“提質(zhì)增效、升�(jí)�(zhuǎn)�、綠色智�”三大主題,堅(jiān)持以生產(chǎn)�(jīng)�(yíng)目標(biāo)為核�,堅(jiān)持以“高爐攻守退”“高爐體檢�”“八定九固�”抓細(xì)節(jié)、抓過程,不斷創(chuàng)新工藝管理思路,要求各高爐依據(jù)爐況�(shí)�(shí)反饋信息,精�(zhǔn)化制定操作方�,穩(wěn)定焦批,逐步增大礦批,增加負(fù)�,持�(xù)�(gòu)筑高爐順行工藝標(biāo)�;從爐料優(yōu)�、小技小改、智能改造等方面深入挖潛降本空間,精�(zhǔn)破解降本重點(diǎn);�(yán)格按照標(biāo)�(zhǔn)控制槽下篩分,正副工�(zhǎng)班中至少兩次檢查槽下所有礦�(cāng)篩分流量、含沫量、粒�(jí)等參�(shù),確保原燃料按要求入�(cāng)、精料入�,促�(jìn)爐況�(wěn)定順行,推�(jìn)各項(xiàng)指標(biāo)�(wěn)中提��
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借團(tuán)�(duì)賽馬東風(fēng) 打造爭(zhēng)先創(chuàng)�(yōu)�(tuán)�(duì)
為�(jìn)一步推�(dòng)干部作風(fēng)�(zhuǎn)變和員工素質(zhì)提升,該單位持續(xù)釋放“賽馬”�(jī)制競(jìng)�(zhēng)活力,堅(jiān)持文化理念宣�、績(jī)效考核體系、干部三�(xiàng)�(jī)制聯(lián)�(dòng)配合,倡導(dǎo)“以業(yè)�(jī)論英� 以結(jié)果論能力”的用人機(jī)�,通過“�(shè)置技�(shù)指標(biāo)”掛鉤�(jī)效工��“月測(cè)�(píng)成績(jī)末位”工資降級(jí)考核�“日常操作排名”拉開收入差距�“�(jī)效末位述�”激�(lì)�(zhēng)先樹�(yōu)�“定期技�(shù)比武”打造行�(yè)�(biāo)��“�(shí)操模擬訓(xùn)�”夯實(shí)�(jiān)固地基等措施,以“雞蛋里挑骨頭”的干事風(fēng)格追求完�,以“不爭(zhēng)第一就是�”的結(jié)果導(dǎo)向追求卓越,充分激�(fā)鐵前管理活力,�(jìn)一步營(yíng)造全員上下看�(yè)�(jī)、�(jìn)出論能力、收入增減靠效益的良性競(jìng)�(zhēng)氛圍,真正鍛造出一支爭(zhēng)先創(chuàng)�(yōu)的煉鐵團(tuán)�(duì)�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�(hào)