�(jìn)�10月份,龍鋼公司煉鐵廠原二作業(yè)區(qū)扎實(shí)落實(shí)陜鋼集團(tuán)9月份�(jīng)�(jì)�(yùn)行分析會(huì)�(huì)議精�,聚焦原料入爐高效保供工作,持續(xù)在過程管控上下功�,深入破解制約原料高效保供等瓶頸問題,全力確保為高爐“高效冶煉”提供�(yōu)�(zhì)物料,助推集�(tuán)公司年度“雙目�(biāo)”任務(wù)早日完成�
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異常信息反饋“速遞�”
為確保高爐吃上充足優(yōu)�(zhì)的原燃料“�(yíng)�(yǎng)�”,該單位�(jiān)持以高爐�(wěn)定順行為重點(diǎn),狠抓原料源頭管控,要求每班由專人負(fù)�(zé)�(duì)原料塊礦篩分各地倉口水分�(jìn)行實(shí)�(shí)把關(guān),加�(qiáng)異常信息溝�,確保及�(shí)為高爐超前調(diào)劑、主�(dòng)適應(yīng)原燃料變化提供準(zhǔn)確依�(jù)。同�(shí)�(jié)合近期原燃料料種�、更換配比頻繁等變化,堅(jiān)�“�(huán)�(huán)把關(guān),實(shí)�(shí)反饋”生產(chǎn)原則,及�(shí)將變更信息準(zhǔn)確傳遞至�(chǔ)�(yùn)中心,快速執(zhí)行配�;倉口料管工第一�(shí)間通知主控�,主控工根據(jù)物料品種分類將焦炭準(zhǔn)確輸送指定倉內(nèi),防止混料現(xiàn)象發(fā)�,確保高爐實(shí)�(shí)“�”上放�“�”糧�
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要素保障提高“順行�”
該單位圍�“�(shè)備精�(wěn)、效率提�”�(shè)備管理目�(biāo),堅(jiān)持以TPM精益�(shè)備管理為主線,嚴(yán)格落�(shí)�(shè)備管�“一班三�”�“三級(jí)”�(diǎn)檢制度,加大�(shè)備日常點(diǎn)檢頻�,確保崗位人員第一�(shí)間消除設(shè)備隱患,保障安全生產(chǎn);加強(qiáng)�(shè)備日常維�(hù)保養(yǎng)�(rùn)�、突�(fā)性應(yīng)急預(yù)案等專項(xiàng)培訓(xùn)力度,不斷鞏固員工對(duì)所�(xué)知識(shí)的掌握程�,提升全員應(yīng)急實(shí)�(zhàn)能力;持續(xù)在設(shè)備升�(jí)改造上�(chuàng)新增�,加大對(duì)制約物料提升流量、流速等溜槽�(shè)備的升級(jí)改�,提高物料下料通暢程度,防范生�(chǎn)斷料�(fā)�,確保為高爐保供提供�(jiān)�(shí)�(shè)備保��
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凈料入爐管控“下硬�”
針對(duì)近期雨水天氣頻多造成的原料濕度大、篩分質(zhì)量變差等影響,該單位物料管理人員�(jié)合熱球配比執(zhí)行要�,大膽提出在原料地倉口加入返礦,并�(yán)格執(zhí)行原料篩�“先篩舊料后篩新料”�“吃舊堆新”的原則,配套加強(qiáng)篩分�(shè)備巡檢和�(yùn)行監(jiān)�,及�(shí)清理篩網(wǎng),�(jìn)一步提高篩分質(zhì)�;按一定比例在地倉口將自�(chǎn)熱球�(tuán)與物料�(jìn)行混�,利用球�(tuán)礦余溫對(duì)物料�(jìn)行烘干干�,盯過程、抓�(xì)節(jié),確保高爐槽下實(shí)�(xiàn)高質(zhì)量篩分,保證凈料入爐,促�(jìn)高爐“高效冶煉”�(zhǎng)�(wěn)久順,全力沖刺全�“雙目�(biāo)”任務(wù)�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�(hào)