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精細(xì)化管理走出保供服�(wù)“新高度�

2021-11-15 00:00    來源:儲(chǔ)�(yùn)中心    作者:張勝�

 

        今年以來,儲(chǔ)�(yùn)中心扎實(shí)推�(jìn)精細(xì)化管�,以“方案、標(biāo)�(zhǔn)、執(zhí)�、檢�、改�(jìn)”為管理要素,全面開啟備件材料管理新模�,通過制度的剛性約�,規(guī)范人的行為,�(qiáng)化責(zé)任落�(shí),走出保供服�(wù)“新高�”�

定置管理,提高倉庫管理效率

        定置管理是備件材料倉儲(chǔ)精細(xì)化管理的重要�(nèi)容之一。儲(chǔ)�(yùn)中心明確區(qū)域責(zé)任,在顯著位置建立管理分工標(biāo)識牌,固化作�(yè)�(dòng)�,明確工作標(biāo)�(zhǔn)要求,統(tǒng)一查驗(yàn)方式,實(shí)�(xiàn)了庫區(qū)管理一目了�,備件驗(yàn)收合格后,庫管員按照區(qū)位編�、標(biāo)�、分區(qū)等規(guī)定懸掛、標(biāo)識卡,并利用ERP系統(tǒng)完善備件材料區(qū)�;增加區(qū)域巡查記�,庫管員每天按規(guī)定時(shí)�,對所管轄�(zé)任區(qū)域�(jìn)行巡視,�(fā)�(xiàn)問題立即整改,使備件材料擺放整齊、有序、合�,達(dá)到環(huán)境優(yōu)美、物品擺放有�、倉儲(chǔ)空間利用率高,不斷提高倉庫管理作業(yè)效率�

清單式管理,提高日常管理�(zhí)行力

        “沒有�(guī)�,不成方圓�”�(chǔ)�(yùn)中心把科級管理人員深入現(xiàn)場指�(dǎo)、規(guī)范員工作�(yè)行為作為督導(dǎo)的有力抓�,明確各級管理人員履職清�,對各責(zé)任區(qū)域環(huán)境衛(wèi)�、物資擺�、標(biāo)識及綜合安全等�(jìn)行全面監(jiān)督檢�,對存在問題以整改清單形式下�(fā)至責(zé)任人,明確整改要求、標(biāo)�(zhǔn)和時(shí)�。經(jīng)過反�(fù)�(shí)施反�(fù)�(jiān)督檢�,目前,庫區(qū)各責(zé)任區(qū)域庫管員已經(jīng)形成“班前查看、班中整理、班后總�(jié)”的良好工作習(xí)�,庫管員崗位�(zé)任心和工作自覺性也得到�(jìn)一步提高�

痕跡管理,提升過程管理標(biāo)�(zhǔn)

        �(chǔ)�(yùn)中心在備件材料或貴重合金�(yàn)收時(shí),按�(biāo)�(zhǔn)�(jìn)行逐件逐袋核查,驗(yàn)收過程中,最少保持兩人以上�(jìn)行監(jiān)�,對�(yàn)收過程拍照留�,并在驗(yàn)收單�(jù)上簽字確�(rèn)。同�(shí)每季度組織�(jìn)行一次聯(lián)合查�(yàn),用于指�(dǎo)庫管員更好地把好入庫�(yàn)收關(guān);庫管員在收發(fā)?;窌r(shí),實(shí)施雙人收�(fā),并對收�(fā)過程全程拍照留存,通過這種方式,確保驗(yàn)收標(biāo)�(zhǔn)程式�、作�(yè)活動(dòng)�(biāo)�(zhǔn)化、驗(yàn)收全程受��

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