四季�,煉鋼廠原料作業(yè)區(qū)以效益為�(dǎo)�,緊盯降本增效,�“攻堅、服�(wù)、排�”為抓�,上下一盤棋、心往一處想、勁往一處使,強化提�(zhì)增效,攻堅破解難�,奮力沖刺四季度�
黨建融合,助推生�(chǎn)�(jīng)�
該作�(yè)區(qū)深推“黨建�(lǐng)�、班子引�(lǐng),干部走在前�”工作機制,對重點工作實行黨員干部認領(lǐng)制,對疑難問題討論解�,形成措�,充分發(fā)揮支部的�(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作�。積極探索新路子,把黨員參加黨的建設(shè)工作和爭先創(chuàng)�(yōu)�(yè)�(wù)工作納入黨員考評,不斷提高黨員工作的主觀能動性和積極�,促進黨建與生產(chǎn)�(jīng)營有機融�。針對廢鋼安全、配比等難題,由支部書記、作�(yè)長帶頭深入現(xiàn)場進行組織�(xié)�(diào)。對新進廢鋼采取均�、攤�、檢查等措施,提升廢鋼安全性能。對廢鋼�(xiàn)場存在的泥沙等情�,積極主動清�,增強入爐廢鋼的潔凈�。全體干部職工迎著困難上、扛著壓力拼,全力以赴助力各項工作再上新臺階�
嚴格把關(guān),提供堅實保�
該作�(yè)區(qū)堅持“一切圍著生�(chǎn)�(jīng)營轉(zhuǎn),一切為了經(jīng)濟效益干”的經(jīng)營理�,以保順�、提指標、降成本為主基調(diào),不等不�、兩眼向�(nèi)、精準把脈,全心全意為轉(zhuǎn)爐打好服�(wù)�?;扈F爐超前掌握各爐座冶煉動態(tài),每天根�(jù)新老區(qū)�(zhuǎn)爐生�(chǎn)實際情況做好鐵水分流,達到供需平衡。堅持運�“賽馬”機制,從裝入量偏差、信息反�、倒罐情況、鐵水分流及是否灑鐵等方面進行考評,不斷促進服�(wù)工作持續(xù)向好。針對高鎂灰緊張的情�,與�(zhuǎn)爐加強溝�,做好菱鎂球和新區(qū)低硅鐵的供應(yīng),確保轉(zhuǎn)爐操作有�(jù)可依。確保廢鋼噸位準�、配比穩(wěn)�,嚴格工藝標�,對不合格的料型及存在密閉容�、油污、泥沙等情況及時反饋,為完成全年目標任務(wù)提供堅實保障�
緊盯�(guān)�,確保安全生�(chǎn)
該作�(yè)區(qū)以設(shè)備無故障運行為切入點,緊抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)、部�,全面夯實設(shè)備基�(chǔ)管理工作,消除設(shè)備隱�。針對作�(yè)區(qū)覆蓋區(qū)域大,戰(zhàn)線長等特�,各區(qū)域做實全面排�、精密點�,確保每臺設(shè)備都�“帶病上崗”。建立設(shè)備微信群,每天第一時間上傳�(xiàn)場隱患情�,做到日檢查、日通報、日整改、日反�。由作業(yè)長帶隊周檢,對檢查出的設(shè)備問�,下�(fā)隱患整改�,并由維修班長計劃、安�、落�,限期安排整改、反�、驗收工�。將異常信息歸類總結(jié),對每個隱患和要害點進行周密安排、責(zé)任到�,保證設(shè)備在運行、備件更�、故障消除等方面多管齊下,不斷降低成�,助力公司降�、提�(zhì)、增��
|

陜公�(wǎng)安備 61058102000140�