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鼓干� �(zhàn)必勝 堅決跑贏全年收官“最后一公里�

2021-12-06 10:39    來源:煉鐵廠    作者:聶旭

       歲末年初,既是收官之時,更是開局之際。進入12月份,龍鋼公司煉鐵廠�(jié)合集團公�“三問三�”大討論活動、公司周工作例會等重點會議精�,緊盯年度生�(chǎn)�(jīng)營目標不放松,圍�“決戰(zhàn)四季� 決勝雙目�”總體思路,全力跑贏收�“最后一公里”,大步邁�2022年�

�(tǒng)一思想 凝聚共識

       共識是奮進的動力。結(jié)合公司近期重點會議精�、行�(yè)市場形勢,該單位堅持把學習貫徹黨的十九屆六中全會精神作為當前和今后一個時期的重大政治任務(wù),充分發(fā)揮黨委對生產(chǎn)�(jīng)營的堅強�(lǐng)導作�,緊扣中心工�,聚焦主責主�(yè),通過管理干部上講�、班前班后會、微信平臺等宣傳載體,將公司、分廠黨政要求向全員講清�、說明白,真正把學習成果�(zhuǎn)化為鐵前追趕超越的動�,把全員的士氣鼓舞起�、精神振奮起來,凝聚起上下同�、同心同向的奮斗力量,全力沖刺年度收官最后一公里�

       同時�(shè)立黨委書�、廠長移動信箱進班�,定期征集職工建議意�,對管理人員工作不力、不作為、亂作為的嚴肅追究責�,全力營造風清氣�、向上向善的干事氛圍。今年以�,該單位共收集考核考勤、通勤車輛、大病救�、勞保質(zhì)�、飯菜質(zhì)量等方面意見建議100余條,已�(xié)�(diào)解決95%�

黨建�(lǐng)� 精準施策

       在沖刺年度目標的�(guān)鍵時�,該單位�“黨建�(lǐng)�、班子引�(lǐng)、干部走在前�”工作機制為引�(lǐng),堅�“一個黨員一面旗�,一個支部一個堡�”,聚焦標準化黨支部建�(shè)“硬件”�“軟件”短板不足,對照建�(shè)標準,活�“三問三�”工作方法,定期召開標準化黨支部建�(shè)推進會,以“用真心、動真格、出真招”的工作態(tài)度抓基礎(chǔ)、抓細節(jié),列出問題清�,快速制定整改措施,全力建設(shè)標準�“金牌黨支�”,促進各支部向標桿看齊、追趕超�,確保標準化黨支部建�(shè)再上新臺�。圍繞生�(chǎn)�(jīng)營,充分�(fā)揮黨支部�(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,注重黨員指標攻�(guān)和黨建課題研�,廣泛開�“黨建+指標提升”“黨建+降本增效”等實踐活�,真正讓黨建工作更好地助力生�(chǎn)�(jīng)�、服�(wù)生產(chǎn)�(jīng)��

精細管理 提質(zhì)增效

       �(jié)合公司周工作例會要求和近階段重點工作,該單位嚴格按照生產(chǎn)、檢�“兩手抓兩手都要硬”的工作要�,圍繞系�(tǒng)檢修、生�(chǎn)組織工作,積極貫徹公司近期安全環(huán)保工作要�,緊盯百日安�“最后一公里”,強�“黨政同責、一崗雙�、盡職免�、失職追�”,持�(xù)推行鐵前“856”安全管理思路,固化干�“223”安全履職,定期開展全方位、全過程的現(xiàn)場安全大檢查;堅定“一切圍著生�(chǎn)�(jīng)營轉(zhuǎn),一切為了經(jīng)濟效益干”的經(jīng)營理�,聚焦焦�、固�、工序加工費等經(jīng)濟指標和爐料�(yōu)化重點,以經(jīng)濟效益為導向,以大工藝統(tǒng)�(lǐng)為基�(chǔ),深推成本精細化管控,強化原燃料�(jiān)督職�,加強燒�(jié)、球團工序管�,深�“爐外保爐�(nèi)、爐�(nèi)保順�、順行促提升”的鐵前生�(chǎn)組織管理機制,不斷在工藝技�(shù)上創(chuàng)新增效,在穩(wěn)定順行上精細操作,在�(jīng)營管理上精打細算,以天保�、周保月、月保季、季保年的過程管控方�,全力挖掘煉鐵最大潛�,奮力沖刺全年目標任�(wù)�

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