2021�,綜合服�(wù)公司緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)�(jīng)營工�,按照龍鋼公司提出的做大做強(qiáng)“雙主�(yè)”思路,不斷建立健全完善公司各項管理制�,在制度上規(guī)范,在思想上跟�(jìn)、在行動上下�,大力弘�(yáng)“想干� 會干� 干成�”的干事文�,全面打贏爭氣仗,努力重塑龍鋼綜合服�(wù)新形��
�(guī)范各項制�,強(qiáng)化版塊緊密融�
從績效考核、安全環(huán)保管�、消防管理、合同磋商談判管理等制度�(jìn)行完善及建立,重�(diǎn)針對合同管理制度,從制度建立到流程開�,檢�、落�(shí)、執(zhí)行全面跟蹤,從談判文件編寫到合同會簽�(yán)格表單化管理,層層把�(guān)、級級核�(shí),確保工程施工合同管理規(guī)范合�(guī)�
�(guī)范各類臺�,強(qiáng)化安全管理防�
該單位健全和�(guī)范安全管理、非常規(guī)作業(yè)、煤氣檢查、消防器材管�、受限空間作�(yè)管控、專項檢查臺賬等的建�,嚴(yán)格按時間節(jié)�(diǎn),執(zhí)行專人組�、專人負(fù)�(zé)、專人落�(shí),為工程施工及日常維修業(yè)�(wù)開展筑牢安全防線�
�(guī)范會議流程,�(qiáng)化工作規(guī)范留�
首先從公司晨會抓�,會議記錄必須有�(yán)格的固定模板,參會時間、地�(diǎn)、參加人�(shù)、相�(guān)人員�(fā)言、簽字等必須有序開展;公司各類文件視頻�(xué)�(xí)、各類問題通報�,專人負(fù)�(zé)做好存檔,另外對各板塊班前后會及外協(xié)單位工程例會也做了嚴(yán)格要求和�(guī)范,從基�(chǔ)抓起,從小事�(guī)范,做到凡事有規(guī)�,謹(jǐn)干必留痕�
�(guī)范提醒教�,強(qiáng)化黨�(fēng)廉政建設(shè)
按照公司相關(guān)要求,該單位�(chuàng)建保障服�(wù)廉潔示范區(qū),對會議室�(jìn)行了翻新改造,大力宣傳公司廉潔文化,時刻警鐘長�,提醒全員依�(guī)辦事,把�(quán)力關(guān)�(jìn)制度的籠�,著力構(gòu)建不敢腐、不能腐、不想腐的體制機(jī)�。同時組織外�(xié)單位簽訂廉潔�(xié)議共�159份,做示范樹�(biāo)�,確保廉潔提醒全覆蓋、廉潔思想人人�,廉潔從�(yè)你我��
�(jù)�,四個規(guī)范化�(yùn)�,提升了該單位全員思想作風(fēng)大轉(zhuǎn)�,全體干部職工想辦法、重�(shí)�,先后健全了資質(zhì),為企業(yè)承接和拓展工程項目提供了硬件支撐;加強(qiáng)維修板塊全員日常培訓(xùn),做好工程施工八大員、二級建造師、二級預(yù)算員、特種作�(yè)人員取證等工�,目前取得工程施工八大員證書,截至目�,該公司共計簽訂工程施工合同38�,工程驗(yàn)收通過�100%�
綜合服務(wù)公司是服�(wù)企業(yè)、服�(wù)職工的一座橋�,服�(wù)只有更好,滿意才會有溫度,用心用情齊�(fā)力一直是該公司做好服�(wù)保障工作的責(zé)任和�(dān)�(dāng)�2022年,站在新起�(diǎn),迎接新挑戰(zhàn),該單位將繼�(xù)�(fā)�(yáng)“革命+拼命”的斗爭精神,扎實(shí)踐行“謀�+干事”文化,不忘初心、牢記使�,腳踏實(shí)�、砥礪前行,為綜合公司謀效益、為龍鋼公司�(qiáng)保障,在提升公司盈利能力及高�(zhì)量發(fā)展的征程上再添新��
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�