近日,隨著北京冬奧會(huì)的盛大開(kāi)�,吉祥物“冰墩�”火遍全國(guó)。在龍鋼公司商務(wù)合同辦公室也有這樣一群可�(ài)�“鋼墩�”,他們業(yè)�(wù)分工不同,卻始終�(tuán)�(jié)一心謀�,圍繞目�(biāo)干事,同舟共�(jì)成事,在各自崗位上協(xié)同作�(zhàn),使得各�(yè)�(wù)板塊高效銜接�
李常林:以雷厲風(fēng)“�”瞄準(zhǔn)方向“敢為”
�(duì)于商�(wù)合同辦公室副科長(zhǎng)李常林來(lái)�(shuō),他�(jiān)�“一�(gè)好的�(tuán)�(duì)?wèi)?yīng)該是能夠不斷�(chuàng)新突破的�(tuán)�(duì)”。長(zhǎng)期以�(lái)他爭(zhēng)做工作上�“行家里手”,堅(jiān)持在制度依托的基�(chǔ)�,扎�(shí)�(kāi)展招投標(biāo)及合同談判管理工�,也因此榮獲龍鋼公司2021年度“管理�(chuàng)新突出貢�(xiàn)�(jiǎng)”�
一年以�(lái),他針對(duì)招投�(biāo)管理中不合規(guī)的問(wèn)�,修訂完善公司《招投標(biāo)�(shí)施辦法》《合同談判磋商管理辦法�;針對(duì)�(shè)備物資獨(dú)家采�(gòu)逐年成比例上升的�(wèn)�,他打破固有思維,求新求�,組織制定并下發(fā)了《關(guān)于�(jìn)一步加�(qiáng)限額以上物資�(dú)家采�(gòu)管理的通知》,打破了獨(dú)家供方價(jià)格壁�,成效顯�。此外,為杜絕合同簽訂滯�、未按期履行、合同條款不履行、詢比價(jià)定價(jià)�(huán)節(jié)不規(guī)范等�(wèn)題發(fā)生,他按照主體主管部門(mén)�(jiān)�、主體主�、部門(mén)抽查的原則細(xì)化管�,每月�(jìn)行檢�,對(duì)相關(guān)�(wèn)題跟蹤指�(dǎo),在OA系統(tǒng)上按季度�(jìn)行通報(bào),并督促改�(jìn),形成PDCA管理閉環(huán)�
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張偉:以砥節(jié)�“�”履職盡責(zé)“善為”
�(duì)于公�2021年度“�(jī)�(guān)服務(wù)�(biāo)�”張偉而言,高效工�、優(yōu)�(zhì)服務(wù)是他一直以�(lái)�(jiān)持的原則,他也始終做�“�(duì)未來(lái)有期�,在�(dāng)下有作為”�
作為限額以下工程�(lèi)�(xiàng)目的主要�(fù)�(zé)人員,他從項(xiàng)目申�(bào)前期談判�(jì)劃的審批、立�(xiàng)資料和工程量清單的確�(rèn)、公告發(fā)�、現(xiàn)�(chǎng)踏勘和技�(shù)交流等資料準(zhǔn)�,再到談判會(huì)�(xiàn)�(chǎng)的主持以及談判后期程序符合性確�(rèn)、資料互�,最后到談判資料的匯�、歸檔等各環(huán)節(jié)都做到履職盡�(zé)、嚴(yán)格把�。對(duì)于評(píng)審過(guò)程復(fù)雜的�(xiàng)目往往從下午評(píng)審到傍晚,對(duì)于供�(yīng)商的頻繁�(lái)電也總能以最熱情的服�(wù)和積極的�(tài)度答疑解惑,�(xié)�(diào)�(xiàng)目的輕重緩�,致力于各項(xiàng)目的高效推�(jìn)。為�(jìn)一步擴(kuò)大項(xiàng)目公告范�,增加核心競(jìng)�(zhēng)�,他�(jié)合公司實(shí)�,實(shí)�(shí)�(tǒng)�(jì)各類(lèi)招標(biāo)平臺(tái)公告�(fā)布情�,并通過(guò)和專(zhuān)�(yè)管理部門(mén)�(lián)合協(xié)作在公司官網(wǎng)“通知公告”欄目和官方微信平�(tái)等載體及�(shí)�(fā)布,各條公告逐日飆升的點(diǎn)擊量�(yàn)證了他的工作成效�
張盈:以不矜�(xì)“�”丈量干事“有為”
�(duì)于主管勞�(wù)工作的張盈來(lái)�(shuō),她深知自己要對(duì)勞務(wù)�(xiàng)目現(xiàn)�(chǎng)所需人員、機(jī)械設(shè)備、材料油料消�、運(yùn)輸路線及工藝等做到心中有�(shù),將�(zé)任扛在肩��
多年�(lái),不論寒冬還是酷�,她�(jīng)常深入一�,以“提質(zhì)增效”為工作主線,以公司利益最大化為目�(biāo),實(shí)地了解勞�(wù)�(shí)�,與主體�(zé)任單位人員一道走�(xiàn)�(chǎng)、分�(tái)階測(cè)算勞�(wù)承包�(jià)格�2021�,她�(xié)同制訂并下發(fā)了《降低公司外委外�(xié)�(fèi)用實(shí)施方案�,著重對(duì)區(qū)域內(nèi)同類(lèi)型業(yè)�(wù)或同一外協(xié)單位承包�(yè)�(wù)�(jìn)行優(yōu)化整�,化零為�;積極與主體單位溝通逐項(xiàng)�(duì)區(qū)域范圍內(nèi)的外委外�(xié)�(xiàng)目�(jìn)行評(píng)估、核�(shí)及經(jīng)�(jì)性測(cè)�,其�32�(xiàng)外委外協(xié)�(yè)�(wù)合同�(jià)格不同程度�(jìn)行了下調(diào),全年外委外�(xié)�(jié)算總�(fèi)用壓減超�(guò)5000�(wàn)元,超額完成年初制定�1500�(wàn)元外委外�(xié)�(fèi)用壓減目�(biāo)。值得一提的�,她也因此榮獲機(jī)�(guān)黨委2021年度“�(yè)�(wù)�(biāo)�”榮譽(yù)�(chēng)�(hào)�
2022年各�(jí)“三會(huì)”已經(jīng)召開(kāi),商�(wù)合同辦公室的“干事”者們將立足自身崗位,緊�“三會(huì)”步點(diǎn),瞄�(zhǔn)既定目標(biāo)任務(wù),將敢于�(dān)�(dāng)、敢于碰硬、敢于創(chuàng)�、甘于奉�(xiàn)�“三敢一�”精神融合在各�(xiàng)�(yè)�(wù)工作�,加速推�(jìn)公司商務(wù)管理工作�(shí)�(xiàn)�(zhì)的飛��
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�(hào)