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誓奪首季開門� 我們新意滿� �(chuàng)意無�

2022-02-17 09:25    來源:能源檢�(jì)量中�    作者:賈育�

        元月�,能源檢�(jì)量中心緊盯各�(xiàng)能源保供指標(biāo),充分發(fā)�“�(guān)鍵少�(shù)”頭雁引領(lǐng)作用,在系統(tǒng)�(wěn)定順行、創(chuàng)新創(chuàng)效和節(jié)能降耗等方面下功�、添�(dòng)�,以滿滿的新意和無限的創(chuàng)意,助推多項(xiàng)指標(biāo)全面飄紅,為誓奪首季開門紅譜寫奮�(jìn)篇章、奠定攻�(jiān)基石�

工匠有了新點(diǎn)�,風(fēng)�(jī)煥發(fā)新活�

        作為該單位環(huán)保作�(yè)區(qū)的關(guān)鍵設(shè)�,風(fēng)�(jī)的穩(wěn)定運(yùn)行對(duì)生產(chǎn)工作和成本管理至�(guān)重要。關(guān)于這一�(diǎn),該單位�(fù)�(zé)�(fēng)�(jī)維修的聘任鉗工高�(jí)技��“陜煤工匠”趙忠峰深有體�(huì),因�,當(dāng)觀察到�(fēng)�(jī)振動(dòng)值偏大的�(xiàn)象后,他第一�(shí)間查找原因并想辦法解��

        長期以來,該單位�(fēng)�(jī)都是按照“加配重三�(diǎn)平衡�”�(jìn)行校�(yàn),次�(shù)多了難免�(huì)�(duì)�(shè)備造成損傷。針�(duì)這�(gè)問題,趙忠峰打破常規(guī)逆向思維,大膽設(shè)想反�(fù)論證,通過模擬試驗(yàn)采集�(shù)�(jù)精密�(jì)算和�(xiàn)場實(shí)踐檢�(yàn),科�(xué)有序割除了原來焊接在�(fēng)�(jī)葉片上的配重�,成功推行了“減配�”�(dòng)平衡校驗(yàn),恢�(fù)了風(fēng)�(jī)的基�(zhǔn)狀�(tài)。此舉不僅降低了�(shè)備運(yùn)行能�,而且填補(bǔ)了公司大型旋�(zhuǎn)�(shè)備在此方面的維修技�(shù)空白,年可創(chuàng)�100多萬�。在他的帶動(dòng)下,該單位干部職工積極實(shí)施技�(shù)改�,深挖內(nèi)部節(jié)能潛力,不斷健全“公司—分廠—車間—班組”四級(jí)能源管理�(wǎng)�(luò),打造了“橫向到邊、縱向到�”的綜合能耗提升管理體�,元月份�(shí)�(xiàn)噸鋼電�259.3kWh/t�

�(biāo)兵有了新思路,氣柜增添新功能

        隨著國家雙碳�(zhàn)略的推�(jìn),分�(shí)電價(jià)�(jī)制對(duì)企業(yè)生產(chǎn)�(jīng)營的影響越來越大。如何發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施動(dòng)�,充分利用國家峰平谷尖用電政策創(chuàng)效,是該單位氣運(yùn)作業(yè)區(qū)副作�(yè)�、共�(chǎn)黨員�(biāo)兵李剛苦苦思索的技�(shù)難題�

        功夫不負(fù)有心�。經(jīng)過李剛和其他技�(shù)人員的共同研究探�,在公司相關(guān)職能部門的大力協(xié)助下,一�(gè)大膽的設(shè)�——利用20萬m³煤氣柜蓄能發(fā)電項(xiàng)目付諸實(shí)�。該�(xiàng)目新增�(jìn)出煤氣柜DN1200管道各一套,�(shí)�(xiàn)了在用電谷時(shí)�(chǔ)氣蓄�、用電峰�(shí)送氣�(fā)電的目的,不僅有效解決了公司高爐煤氣“分配不均�,利用不充分”的問�,而且充分�(fā)揮了分時(shí)電價(jià)杠桿作用,元月份�(chuàng)�69.8萬元�

        與此同時(shí),該單位以高效發(fā)電機(jī)組為核心,以管網(wǎng)平衡為依�(jù),科�(xué)�(diào)控各�(fā)電機(jī)組運(yùn)行數(shù)�(jù);在不影響正常生產(chǎn)的前提下,重�(diǎn)�(duì)各大型負(fù)荷工序做好生�(chǎn)效益與電力成本平�,實(shí)行峰�(shí)用電量定額管�。元月份,該單位日均�(fā)電量較計(jì)劃增�21.21萬kWh/�,自供電比例較指�(biāo)提升2.53%,峰平谷�(chuàng)�344.28萬元�

勞模有了新作�,電�(wǎng)展現(xiàn)新面�

        公司燒結(jié)老區(qū)高壓室運(yùn)行年限久,設(shè)備陳�、老化,技�(shù)落后,操作程序復(fù)�、繁瑣,存在區(qū)域電�(wǎng)安全�(wěn)定運(yùn)行的隱患。針�(duì)這一問題,該單位電氣作業(yè)區(qū)作業(yè)長、公司勞模薛軍組織電力技�(shù)人員編制改造方�,采用KYN28A-12型封閉式柜體,自主實(shí)施高壓配電室升級(jí)改造項(xiàng)��

        該項(xiàng)目于元月11日投�(yùn)�,極大地改善了供電環(huán)�,優(yōu)化了公司供電系統(tǒng)�(yùn)行效�,人員可在后�(tái)�(shí)�(xiàn)全自�(dòng)化倒閘操作,遠(yuǎn)程監(jiān)視設(shè)備是否操作到�,實(shí)�(shí)掌握�(shè)備運(yùn)行溫度,及時(shí)�(fā)�(xiàn)故障并妥善處�,不僅減輕了職工勞動(dòng)�(qiáng)�,而且提高了電力系�(tǒng)安全�(yùn)行能力,邁出了公司電力系�(tǒng)自動(dòng)�、智能化改造的重要一��

        先�(jìn)就是�(biāo)�,榜樣就是力�。在勞模示范引領(lǐng)下,該單位立足自身能源保供實(shí)�,著眼公司生�(chǎn)�(jīng)營大局,以技改促順行,以管理提指�(biāo),力促水、電、氣(�)等能源消耗持�(xù)降低。元月份,噸鋼綜合能耗較�(jì)劃降�1.16Kgce/t�

        全力奮戰(zhàn)一季度,誓奪首季開門紅的�(hào)角已�(jīng)吹響,能源檢�(jì)量中心全體干部職工聞令而動(dòng)、踔厲奮�(fā),以�(tuán)�(jié)一心謀事、圍繞目�(biāo)干事、同舟共�(jì)成事的思想自覺和行�(dòng)自覺,緊盯重�(diǎn)指標(biāo),力促系�(tǒng)順行,確保為企業(yè)生產(chǎn)�(jīng)營提供堅(jiān)�(shí)能源保障�

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