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奮戰(zhàn)“趕考”路 誓奪首季開門�

2022-02-24 12:05    來源:軋鋼廠    作者:王子�

        一季度,軋鋼廠棒三作業(yè)區(qū)全體干部職工緊盯目標(biāo)�(zé)�,立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)造,持續(xù)落實(shí)各級“三會”精神宣貫等工�,按照新要求,積極調(diào)整生�(chǎn)組織模式,以“革命+拼命”的強(qiáng)大斗爭精�,為奪取首季開門紅夯�(shí)堅實(shí)基礎(chǔ)�

        �(chuàng)新管理模��“考好”基礎(chǔ)分�

        該作�(yè)區(qū)針對制約生產(chǎn)過程中出�(xiàn)的一系列難點(diǎn)問題,主動作�,積極開�“查漏消缺”活動,通過制定�(guī)定動��“龍虎�”排名、班組長輪訓(xùn)制和區(qū)域管�“1233”等管理措�,將�(shè)備管�、工藝創(chuàng)新與精益管理深度融合,創(chuàng)新性地將PDCA循環(huán)管理�(yīng)用至生產(chǎn)管理過程。同時制定了歷史作業(yè)率曲線與時效曲線看板,確保設(shè)�、工藝及生產(chǎn)管理�(shí)�(xiàn)工序匹配最�(yōu)�,通過組織開展“QC�(fù)差穩(wěn)定攻�(guān)”“綠色智能制�”“趕超比拼”等生�(chǎn)活動,激�(fā)干部職工干事熱情,為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅�(shí)基礎(chǔ)�

        �(yōu)化工藝過��“考取”增效成績

        該作�(yè)區(qū)緊扣“降消�、提指標(biāo)、保�(zhì)�、穩(wěn)生產(chǎn)”工作要求,從生產(chǎn)�(shí)際出�(fā),對增效品規(guī)φ12�φ14�φ16�(guī)格軋制過程料型�(jìn)行優(yōu)�,通過�(diào)整在線軋制堆拉關(guān)系,�(diào)整精軋�(jìn)出口�(dǎo)板尺�,調(diào)整切分間距及分料�(dǎo)�,中廢率降低效果明顯。針對生�(chǎn)間隙能耗較大的問題,采取檢修時“斷源”和生�(chǎn)�“集中”的生�(chǎn)模式,�(jìn)一步節(jié)約工序能�,確保鋼后生�(chǎn)效益最大化。通過組織開展修舊利廢、能源降耗�“黨建+”等形式多樣的活動,深挖內(nèi)部潛力,助推節(jié)能增效軋制工作取得新成效�

        精益安全管控�“考出”滿意答卷

        該作�(yè)區(qū)堅持“事故不為零,一切皆為零”的安全績效觀,擰緊日常管�“�(yán)、細(xì)、實(shí)、恒”這根安全�,嚴(yán)格落�(shí)搶檢修期間掛��“兩思一確認(rèn)”�“科級�(xiàn)場二次確�(rèn)”等制度,對違章作�(yè)人員�(jìn)行當(dāng)月再教育并建立違章人員檔�,通過�(shí)行隱患排查獎勵制、點(diǎn)檢記錄責(zé)任制、查漏補(bǔ)缺激勵制等有力措施,激�(fā)職工工作主動�。通過開展“管理人員上講�”“警示教育�(diǎn)�(xiàn)場教�(xué)”“崗位�(yīng)急突擊隊”等安全活�,牢固樹立安全紅線意�,提升管理人員安全管控能�,切�(shí)將安全管理落到實(shí)處,全力�(chuàng)建安全生�(chǎn)�(biāo)�(zhǔn)化一級達(dá)�(biāo)企業(yè)�

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