一季度,龍鋼公司煉鋼廠始終堅持“安全第一、預(yù)防為�、綜合治�”的方�,牢固樹立紅線意識和底線思維,搶�“好春�”,按�“快�(jìn)�”,落實各項安全防范措�,推動企�(yè)�(gòu)建安全生�(chǎn)長效�(jī)�,護(hù)航首季開門紅�
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把穩(wěn)思想之舵,補足精神之�
該單位通過安全活動、班前班后會組織職工�(xué)�(xí)、討論事故案例,汲取歷年事故教訓(xùn),使職工在警示教育活動中促警醒、受教育,從思想上真正重視安�。認(rèn)真梳理事故案例,不遮�、不�(hù)短,用身邊事教育身邊�,學(xué)�(xí)身邊事故,使全體人員從中汲取教訓(xùn)、引以為�,真正在思想上警�、行動上自覺,確保安全生�(chǎn)。從人員行為、安全技�、身體狀況、精神狀�(tài)四個方面�(jìn)行全面摸�,對任何一項存在缺陷或異常的職工篩選匯總并報至作業(yè)區(qū),由作業(yè)區(qū)�(jié)合實�,按照作�(yè)�、區(qū)域負(fù)�(zé)�、班長三級幫扶要�,建立三級結(jié)對幫扶檔�,明�“一對一”幫扶�(zé)任�
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強化安全履職,壓實安全責(zé)�
該單位要求各級管理人員深入基層班組,參加班前�、安全活動,并持�(xù)開展管理人員“上講�”�(jìn)行安全分�、事故案例解說、OPL大講堂等活動,隨時隨地為職工講安全、說安全,�(jìn)一步增強職工安全意識。各級管理人員以�(xiàn)場檢查指�(dǎo)為主,多�、多糾正,對各類違規(guī)違章行為及時糾正指導(dǎo),對重點崗位�(jìn)行全程監(jiān)督、重點設(shè)備�(jìn)行全面檢�、重點人員�(jìn)行全過程幫扶,切實夯實各級管理人員安全職�(zé)。重點崗位推行安全履職檔�,每月對管理人員履職情況如實記錄,�(jìn)一步強化管理人員安全履職意識和能力�
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狠抓隱患排查,筑牢安全堡�
該單位始終堅持直擊要�、嚴(yán)格管�,瞄�(zhǔn)短板和薄弱環(huán)節(jié),堅持問題導(dǎo)�,督�、協(xié)�(diào)安全隱患整改,組織全員開展隱患排查工作,根據(jù)各區(qū)�?qū)嶋H制定�(guān)鍵檢查表,開�“綜合大檢�”“隱患周檢�”“日常專項檢查”等活�,對�(fā)�(xiàn)隱患的人員�(jìn)行獎�,鼓勵全員參與隱患排查治理工�,不斷提高全員隱患排查能�。同時通過召開安全例會,對周工作�(jìn)行分�,將安全動態(tài)信息和檢查結(jié)果予以公�,做到過程管理有考核、檢查結(jié)果有問責(zé)、隱患整改有評估的閉�(huán)管理模式,有效提高設(shè)備設(shè)施本�(zhì)安全,實�(xiàn)安全生產(chǎn)全時段、全過程、全方位和全員化管理�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�