根據(jù)企業(yè)管理和生�(chǎn)�(jīng)營需�,檢�(yàn)計量中心�(yīng)�(yùn)而生。該單位上下以高要求、新姿態(tài)迎接新挑�(zhàn),充分發(fā)揮檢�(yàn)計量中心�(nèi)生動�,助力公司二季度目標(biāo)任務(wù)順利�(shí)�(xiàn)�
 新形象 逐夢新征程1.jpg)
�(xì)化目�(biāo)任務(wù),緊抓責(zé)任落�(shí)
該單位在新成立后,快速、高效地劃分為三個科室和兩個作�(yè)區(qū),落�(shí)相關(guān)管理人員�(zé)任及目標(biāo)任務(wù)。各科室對相�(guān)目標(biāo)�(jìn)行細(xì)分,落實(shí)到相�(guān)�(zé)任人,做到級級有目標(biāo)、人人有�(zé)�、事事有人抓、件件有落實(shí),在每日的工作清單中增加完成�(jìn)度及存在問題,要求按照時間節(jié)�(diǎn)完成并及時反�,做到日清日�(jié)、層層把�(guān)。目前,該單位檢�(yàn)、計量、安全環(huán)保及生產(chǎn)�(yùn)行四大板塊業(yè)�(wù)已順利開�,各�(xiàng)管理制度已建立并開始�(zhí)�,已初顯成效�
 新形象 逐夢新征程2.jpg)
�(zhuǎn)變固有思維,形成發(fā)展合�
該單位干部職工在思想上提高站�,打破常�(guī)思維模式,轉(zhuǎn)變固有工作模�,把“要我�”�?yōu)?ldquo;我要�”,鼓勵職工積極獻(xiàn)言建策,集思廣�,傾聽基層職工心�,營造風(fēng)清氣正的干事氛圍,積極推�(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺�。同時大力支持一線職工開展合理化建議、崗位創(chuàng)新等活動,及時控制區(qū)域各�(fēng)險防控點(diǎn),暴露管理漏洞,針對問題具體分析,制定相�(yīng)措施,力爭為公司謀效益、謀�(fā)展。據(jù)�(tǒng)�,截至目�,該單位共收到職工合理化建議30余條,崗位創(chuàng)�5�(xiàng),創(chuàng)�5萬余��
 新形象 逐夢新征程3.jpg)
�(yán)抓設(shè)備檢查,確保生產(chǎn)順行
本著一切為了生�(chǎn)服務(wù)的管理理�,該單位�(jié)合生�(chǎn)需�,組織技�(shù)人員對公司目前測量設(shè)備配備情況�(jìn)行統(tǒng)計,對涉及安全防�(hù)、工藝數(shù)�(jù)、環(huán)境監(jiān)測的測量�(shè)備一一排查,檢查安裝及維護(hù)情況,結(jié)合現(xiàn)場環(huán)境及工藝要求,分析是否滿足當(dāng)前生�(chǎn)所需。技�(shù)人員每日�(jiān)測工藝皮帶秤的數(shù)�(jù)變化,并對其感應(yīng)元件及時維護(hù),從源頭找問�,從根本上杜絕數(shù)�(jù)出錯,設(shè)備失控等問題,確保測量精�(zhǔn)順行,助力公司二季度目標(biāo)任務(wù)早日�(shí)�(xiàn)�
��
|

陜公�(wǎng)安備 61058102000140�