為進一步落實公司關(guān)�“三問三�”大討論活動第二階段的工作安排部署,軋鋼廠板帶黨支部加大宣�、執(zhí)行和落實,扎實推�“三問三�”活動走深走實,激�(fā)黨支部活�,為完成全年生產(chǎn)�(jīng)營目�,實�(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻支部力��
強化宣貫�(lǐng)�,匯聚力量夯實發(fā)展根�
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該支部按�“三問三�”活動安排,以三項制度改革為著力點,通過“三會一�”“黨課開講�”、形勢教�、專題學(xué)�(xí)等載�,通過線上線下�(xué)、黨員進班組宣講、知識競答等形式,加深職工對公司�(nèi)部管理制度的認識和理解,深刻�(lǐng)會精�,把握精髓,將思想和行動統(tǒng)一到工作中。并�(jié)合工作實際,聚焦降本增效新路�,制定了《板帶契約化�(yè)績考核指標》《板帶降本增效工作方案》,凝聚全員智慧�(zhuǎn)變思維模式,激�(fā)職工干事�(chuàng)�(yè)激�,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展夯實根基�
強化�(zhí)行力�,彰顯支部戰(zhàn)斗堡壘作�
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該支部以“三問三�”大討論活動為契機,將黨建工作與生�(chǎn)�(jīng)營深度融�,結(jié)合支部年度生�(chǎn)�(jīng)營目�,刀刃向�(nèi)、深刻剖�,找差距、定措施,以班組為單�,開展職工群眾建議征集活動,共收集調(diào)整夜班生�(chǎn)組織、降低鋼卷裝卸費�、熱裝率提升等建�10項,指定專人梳理匯總,分析原�,找�“病根”,并制定整改措施。通過開展黨員攻關(guān)、指標提升、設(shè)備改�、特色支部等活動,及時解決工作難�,激勵黨員干部立足崗位展�(xiàn)新作�、作出新貢獻,真正發(fā)揮支部引�(lǐng)作用�
強化擔當意識,狠抓落實取得扎實成�
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該支部把�(jiān)督考核作為抓工作落實的“指揮�”�“緊箍�”,強化黨員干部在工作實踐中的擔當意識,成立黨員攻�(guān)提質(zhì)增效小組,明確責任,做好任務(wù)分解落實,發(fā)揮黨員先鋒模范作�。今年以�,黨員干部以身作�,在“避峰就谷”生產(chǎn)模式下,通過�(yōu)化加熱爐智能燃燒系統(tǒng),對飛剪切頭控制進行�(diào)�,促使各項指標持�(xù)向好;通過實施車間照明開啟報備制以及停機期間電氣設(shè)備關(guān)停制�,大幅降低電�,各項重要經(jīng)濟指標綜合創(chuàng)�200余萬�,提�(zhì)增效顯著�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�