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以夢(mèng)為馬 不負(fù)韶華 鋼鐵青年故事�

2022-04-29 00:00    來源:計(jì)劃財(cái)�(wù)中心    作者:靳佳�

        “您好,這張單據(jù)有點(diǎn)問題,需要更正一��”“最近工作特別充�(shí),我�(xué)到了很多東西!”“上�(gè)月我被領(lǐng)�(dǎo)表揚(yáng)�……”

        在龍鋼公司活躍著這樣一群優(yōu)秀的年輕人,他們熱愛工�、兢兢業(yè)�(yè),以�(mèng)為馬,不�(fù)韶華,他們是龍鋼最新鮮的血�,他們有著一�(gè)共同的身�——�(jì)劃財(cái)�(wù)中心�(yè)�(wù)人員�

        �(rèn)真嚴(yán)�(jǐn),凝聚青春力�

        他叫王奕�,專�(yè)�(cái)�(wù)管理,是龍鋼公司�(cái)�(wù)管理“�(zhàn)�”上的新面�。剛�(jìn)廠的�(shí)�,他被分配到煉鐵�,成為一�450m2燒結(jié)�(tái)車工,在一線崗位工作的日子�,鍛煉了他吃苦耐勞、踏�(shí)肯干的品�(zhì)。目前他是費(fèi)用會(huì)�(jì)。提升費(fèi)用管控能力,降低�(cái)�(wù)�(fèi)�,防范財(cái)�(wù)及內(nèi)控風(fēng)�(xiǎn)是他的工作目�(biāo)。他從目�(biāo)警戒、動(dòng)�(tài)管控,事前事�、完善內(nèi)控,定期宣貫、上下聯(lián)�(dòng),分清主�、緊抓重�(diǎn)等方面開展工�,認(rèn)真負(fù)�(zé)、堅(jiān)持原�,并�(yán)格遵守公司費(fèi)用報(bào)銷制�,把好審核關(guān)口,為公司守好了�(cái)�(wù)底線。同�(shí)他建立專�(xiàng)�(yè)�(wù)群組,主�(dòng)溝通反饋問�,對(duì)�(fèi)用發(fā)生情況做到動(dòng)�(tài)�(jiān)�,提升管控效�,推�(dòng)�(yè)�(wù)�(zhì)量和效率雙提�。他�(yán)格遵�“分類核算、專�(yè)管理”原則,細(xì)化費(fèi)用核算,以業(yè)�(wù)和賬�(wù)為基�(chǔ),推�(dòng)�(fèi)用管控精�(xì)�、標(biāo)�(zhǔn)化,深挖�(fèi)用波�(dòng)的具體影響因�,做好費(fèi)用分析改�(jìn)�2021�10月,在陜鋼集�(tuán)�(huì)�(jì)�(xué)�(huì)專題培訓(xùn)�,他榮獲“�(yōu)秀�(xué)�”稱號(hào)�

        精準(zhǔn)分析,展�(xiàn)青春�(dān)�(dāng)

        他叫鄭輝輝,畢業(yè)于西安交通大�(xué)。他的工作主要是�(jīng)營分�、全工序加工�(fèi)管控�“賽馬”�(jī)制運(yùn)行等。因?yàn)槭抢砜粕?,他比同齡人更喜歡思�,他的思維十分敏捷,總能第一�(shí)間發(fā)�(xiàn)問題,每月在完成公司�(jīng)營分析報(bào)告的�(shí)候,他總是能�(zhǔn)確找出上月生�(chǎn)�(jīng)營中存在的問�,并提出改�(jìn)建議;在每月制定全工序加工�(fèi)�(jì)劃的�(shí)候,他及�(shí)與集�(tuán)做好溝�,認(rèn)真分析全工序加工�(fèi)變化原因�2021�,他參加公司�(shù)�(jù)分析師培�(xùn),獨(dú)立完成了《高爐爐溫波�(dòng)影響因素分析�(bào)告》,為高爐生�(chǎn)提供了參考建�。在工作之余,他還堅(jiān)持學(xué)�(xí)含鐵料優(yōu)�、高爐操作等知識(shí)。他常說�“掌握了這些專業(yè)知識(shí),對(duì)我開展工作會(huì)有很大幫��”

        多點(diǎn)突破,塑造青春形�

        他緊盯目�(biāo)、鉚足干勁,力學(xué)篤行,助推公司在備件材料采購、生�(chǎn)技�(shù)改�、外委外�(xié)承包等方面提�(zhì)增效、取得實(shí)�,他就是張宇晨。曾�(jīng)他是一名基層政工員,公開競聘后來到�(jì)劃財(cái)�(wù)中心,負(fù)�(zé)備件材料類項(xiàng)目的合同談判、磋商工�。穩(wěn)重是大家�(duì)他的一致評(píng)�(jià),而他也總是能用扎�(shí)的工作作�(fēng)贏得大家的好�(píng)。他與同事共同編制修訂了《評(píng)�(biāo)專家管理辦法》,�(duì)合同談判(磋商)�(píng)�(biāo)全流程�(jìn)行詳�(xì)分解和職�(zé)明確,建立健全公司評(píng)�(biāo)專家管理�(jī)制,�(guī)范公司額度范圍內(nèi)的合同談�(磋商),�(jìn)一步提高評(píng)�(biāo)工作的科�(xué)�、準(zhǔn)確性。今�4月份,公司開通了“龍鋼招標(biāo)”微信公眾�(hào),為做好日常�(yùn)營工�,他主動(dòng)加強(qiáng)招標(biāo)知識(shí)�(xué)�(xí),確保發(fā)布內(nèi)容的專業(yè)�、嚴(yán)�(jǐn)��

        他們只是公司年輕一代的縮影,他們的工作�(jīng)�(yàn)還不夠豐�,還有不足的方面需要持�(xù)�(xué)�(xí)。但�,面�(duì)未來,他們始終堅(jiān)持走在前、做表率,積極踐�“干事”文化,立足崗�、刻苦奮斗,爭當(dāng)排頭�,用自己的實(shí)際行�(dòng)描繪著鋼鐵青年們奮�(fā)�(jìn)取的美好畫卷�

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