近期,能源管控中心環(huán)保作�(yè)區(qū)緊扣“提質(zhì)增效、升級轉(zhuǎn)�、綠色智�”三大主題,緊�“國內(nèi)一� 行業(yè)�(lǐng)�”總目�(biāo),以降本增效為主線,全面強化精細(xì)管理,做好降耗提�(zhì)提效大文章�
強化管理、精耕細(xì)�,做強內(nèi)生動�
精細(xì)強管理 靶向發(fā)力創(chuàng)效益1.jpg)
“只有干出來的精彩,沒有等出來的輝�!干好每一件事,都必須�(xì)在謀�、重在落�,通過�(zhí)行看�(jié)�,兩眼向�(nèi)找差�、補短板,干好自己的工作�”該單位副作業(yè)長閆俊杰在班前會上如是說�
該作�(yè)區(qū)堅持把如何提高工作效率和全員�(zhí)行力作為日常工作的一項重點內(nèi)�,深入推�“清單�”管理,每天上崗前部署工作任務(wù),設(shè)置作�(yè)完成節(jié)�,將各項工作逐一落實到責(zé)任人。每天下午對照清單對�(dāng)班工作情況進行反饋、檢�、督�(dǎo)、總�(jié),并通過對標(biāo)對表,制定措施,提升班組整體管理水平�
明確指標(biāo)、制定措�,推動管理創(chuàng)�
精細(xì)強管理 靶向發(fā)力創(chuàng)效益2.jpg)
�(chuàng)新創(chuàng)效是一場攻堅戰(zhàn),更是一場持久戰(zhàn),該作業(yè)區(qū)牢固樹立�“緊日�”思想,眼睛向�(nèi)、苦練內(nèi)�,用�(wù)實有效的措施尋找�(shè)備創(chuàng)效的“最�(yōu)�”�
班組長及以上管理人員堅持從小處入�,從�(xì)處用�,從源頭上減少各類能源消�。內(nèi)部成立攻�(guān)項目小組,嚴(yán)格落實攻�(guān)目標(biāo)任務(wù),重點管控機頭電除塵出口�(shù)�(jù)、脫硫灰耗經(jīng)濟指�(biāo),制定相�(guān)措施,嚴(yán)格標(biāo)�(zhǔn)操作,時刻突出成本、質(zhì)�、環(huán)保三大考核點,在設(shè)備運行中不斷找題、解�、破題,全員“�”出干��“�”�“真金白銀”�
技�(shù)攻關(guān)、修舊利�,挖掘降本潛�
精細(xì)強管理 靶向發(fā)力創(chuàng)效益3.jpg)
該作�(yè)區(qū)干部職工圍繞生產(chǎn)瓶頸抓技�、做攻關(guān),在降本增效方面狠下功夫,開�“金點�”“我是技改小�(dá)�”等活�,不斷挖掘降本增效潛力�
為確保配料除塵器壓差在標(biāo)�(zhǔn)參數(shù)范圍�(nèi)�(dá)到最佳運行狀�(tài),維修人員大膽提出對取壓管采�“除塵器反�”原理,制作專用氣�+脈沖閥裝�,設(shè)定噴吹頻率,定期反吹除塵器進口取壓�,并將壓差控制在1000-11000pa,確保了除塵器高效運�。同時各班組積極回收廢舊備件,通過精修損壞部位,實�(xiàn)�(huán)保設(shè)備備件的循環(huán)再利用,走出了一條經(jīng)�、可靠的降本增效之路�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�