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當好改革急先� �(chuàng)新突破求�(fā)�

2022-06-17 09:36    來源:軋鋼廠    作者:郝瑩

        2022�,龍鋼公司軋鋼廠用改革的思維和方�,統(tǒng)籌推進重點領(lǐng)域和�(guān)鍵環(huán)節(jié)改革,把全面深化改革抓牢、抓�、抓出彩,以�(wù)實的舉措、扎實的作風清晰地回答了“怎么樣深化改�?如何落實�、執(zhí)行好改革目標任務(wù)?”的生存之��

        黨建引領(lǐng) 匯聚改革�(fā)展正能量

        圍繞干部職工思想教育這一�(guān)�,該單位聚焦思想政治理論以及重大改革部署,通過干部進班��“三會一�”、主題黨日等活動,積極開展形勢任�(wù)教育工作,引導全體干部職工對政治理論以及改革精神真正入腦入心、走深走實,提升政治站位,凝聚思想合力。同時充分利�“一日三�”機制,處級干部堅持每日帶�(lǐng)各職能科室人員進入一�,了解思想動態(tài),傾聽意見訴求,及時解決干部職工各種困難。在元旦�“三八婦女節(jié)”“五四”青年節(jié)、端午節(jié)等時間節(jié)點舉辦專題活�,呈�(xiàn)出心�、氣�、勁足的生動局�,為企業(yè)安全生產(chǎn)、高效運行匯聚磅礴力��

        擔當作為 扛起改革攻堅新使�

        面對改革這一首要任務(wù),該單位用擔當扛起了新使�,從充分�(diào)動干部職工工作積極�,到真抓實干、狠抓落�;從管理崗位公開競�,到制定績效目標激�(fā)干事動能。該單位主動擔當作為,迅速建立健全黨組織�(lǐng)導下的工作機�,全力推進深化改革各項工�。同時圍繞質(zhì)量提�、工藝優(yōu)�、安全生�(chǎn)等內(nèi)�,聚焦改革重點難�,堅�“走出�”�“引進來”,通過安排技�(shù)人員前往同行�(yè)先進企�(yè)學習交流,引進先進生�(chǎn)技�(shù)工藝好做�、好�(jīng)驗。針對關(guān)鍵經(jīng)濟技�(shù)指標提升、重點難點問題攻�(guān)、提�(zhì)增效項目推進等方面,成立專項攻�(guān)�,按照不勝任退�、誰能干就讓誰干的改革力�,讓想干事的有機�、能干事的有舞臺、干成事的有位置,全力激�(fā)干部職工改革攻堅的澎湃動��

        �(chuàng)新賦� 推動改革效能新突�

        在公司全面推�“�(guī)模效益向�(zhì)量效益轉(zhuǎn)�”的關(guān)鍵時�,該單位快速推進經(jīng)營思維變革,持�(xù)改進工作作風和技�(shù)工藝,不斷加快深化改革和提質(zhì)增效步伐,助推企�(yè)高質(zhì)量發(fā)展行�(wěn)致遠。按�“�(zhì)量提級管�+工藝專業(yè)管理”思路,夯實各級管理責�,為提升�(chǎn)品實物質(zhì)量奠定良好基�(chǔ),進一步推�“向質(zhì)量效益轉(zhuǎn)�”深入邁�。結(jié)合公司高技能人才競聘,選拔任用了一批優(yōu)秀基層職工充實到關(guān)鍵技�(shù)崗位,給予施展才華的平臺,進一步提升職工獲得感�

        隨著一系列具有標志性、關(guān)鍵�、引�(lǐng)性的措施落地生根,進一步促成了上下�(lián)�、全員發(fā)力的改革局靀截�5月份,該單位綜合成材率較去年提升0.12%,綜合加工成本較去年下降7�/噸以上,全年重點降本增效指標挖潛完成年度目標�85%以上,形成了效益為先的高效生�(chǎn)新局��

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