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“紅黃藍”三色齊�(fā)� 聚力奮戰(zhàn)“紅五月�

2022-05-27 00:00    來源:檢驗計量中�    作者:張歡

        近期,檢驗計量中心以月度、年度目標任務為著力�,以“大干紅五�”為契機,“紅黃�”三色齊發(fā)�,主動出擊,迎難而上,全面挖潛增�,嚴控費用支�,為公司大干紅五�、奮�(zhàn)“雙過�”目標任務再添新力�

“實干�”掛帥出征 深入一線抓關鍵

        “黨員干部要走出舒適區(qū),帶頭干、往前沖,聚力創(chuàng)�,狠抓落�,聚焦中心關鍵重點項目不放松,為公司‘大干紅五�’添動��”該單位負責人如是��

        該單位堅�“黨建領航、班子引�、干部走在前�”工作機制,積極推�“‘紅色細胞’深入一�、親力親為緊盯重�”的黨建融合工作方�,在重點難點項目上親自部�、親自督促,以大�、快干、實干的工作作風全力推動各項指標任務落地�

        為加強貿(mào)易結算計量點的能源計量器具日常管�,避免人為作�,造成公司利益受損,該單位迅速成立貿(mào)易結算能源計量防作弊技術攻關小�,中心領導班子牽頭對�(xiàn)場能源計量器具進行檢查,研究決定對�(xiàn)場二次儀表加裝一體化防控�,并對二次儀表通訊方式進行升級,建立在線實時監(jiān)測預�、分析的可視化系�(tǒng)。目前現(xiàn)場二次儀表一體化防控箱已安裝到位、流量計二次儀表模擬信號已升級為數(shù)字信�。此項目的實施實�(xiàn)了貿(mào)易結算能源計量全過程受控,維護了公司利益,確保貿(mào)易結算能源計量數(shù)�(jù)公平、公正、準�、有��

“醒目�”扎根�(xiàn)� 安全生產(chǎn)見實�

        “5#汽車衡秤臺拆除屬于重大非常規(guī)作業(yè),危險因素主要有物體打擊、車輛傷�、擠壓、起重傷害以及其他傷�,作�(yè)人員必須持證操作,勞護用品穿戴齊�,檢查好鎖具是否完好,同時做好區(qū)域安全警戒和�(xiàn)場監(jiān)護工��”該單位安全員張耀軍在非常�(guī)作業(yè)前進行安全交底�

        為全面加強非常規(guī)作業(yè)和煤氣危險作�(yè)管控,強化危險因素辨識和隱患排查治理工作,該單位根據(jù)區(qū)域制定安全責任清�,緊盯關鍵人�、關鍵環(huán)節(jié)、關鍵設備,壓實安全�(jiān)管責�,按�“黨政同責、一崗雙�、齊抓共管、失職追�”�“誰的區(qū)域誰負責”的雙重要�,成立安全檢查小�,對煤氣、受限空�、高空、熔融金屬等作業(yè)實施管控,對非常�(guī)作業(yè)派工�、勞護用品穿戴、現(xiàn)場作�(yè)流程進行�(jiān)督檢�,確保作�(yè)過程安全受控無違�。同時以應急救援隊伍為主力、加強應急演�,不斷完善應急管理體�,加強應急隊伍建設,全力做好風險防范化解各項工作,為公司“大干紅五�”做好安全保障�

“一線藍”狠抓技� 深度挖潛增效�

        該單位充分利�“賽馬”機制,全員以深度挖潛�(nèi)部效能為出發(fā)�,上下聯(lián)動、積極作�,在行動上緊跟公司步�,在措施落實上不打折�,扎實踐�“干事”文化,鉚足干勁抓重點,發(fā)揮優(yōu)勢勇?lián)�?。通過“三會一�”、班前班后會、LED�、黑板報等學習平�,進行系列宣傳活動,號召全員發(fā)�,挖掘內(nèi)在潛�,爭取各項指標任務再上新臺階;組織技術人員對已報廢的電磁流量計進行分類整理、自主維�;通過對報廢設備顯示面�、接線端子及�(nèi)部電路板、電源模塊等元器件進行性能測試,并進行更換、焊�、組裝,共修復電磁流量計4�,經(jīng)標準信號測試及現(xiàn)場計量數(shù)�(jù)比對,修復后的電磁流量計誤差等級全部滿足計量要求及現(xiàn)場使用條件,�(chuàng)�2萬余��

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