近期,能源管控中心結(jié)合工作實際,通過禮儀知識培訓(xùn)、做實職工關(guān)�、職工技�(shù)技能提升等措施,教育引�(dǎo)干部職工立足崗位,愛企如�,高效溝通,凝心聚力做好能源保供工作,助推公�“雙過�”目標(biāo)實現(xiàn)�
禮儀培訓(xùn)——�(nèi)提素�(zhì)外樹形象
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組織開展禮儀知識培訓(xùn),主要從禮儀接待、會議布置和電話禮儀等方面�(jìn)行講解實練,通過模擬不同場景,指出參培人員語言、肢�、態(tài)度等方面的不妥之處,并予以糾��
“一個簡單得體的妝容,從�(nèi)到外都會散發(fā)一種自�,讓人覺得賞心悅目�”在著裝形象培�(xùn)�,培�(xùn)老師從如何搭配服�,不同場合的著裝選擇等方面�(jìn)行了詳細(xì)講解。通過培訓(xùn)使大家增長了見識,�(jìn)一步促�(jìn)干部作風(fēng)�(zhuǎn)變和員工素質(zhì)提升,引�(dǎo)大家以更加飽滿的精氣神和過硬的工作作�(fēng),助力公司高�(zhì)量發(fā)��
職工�(guān)�——情暖鋼城凝聚人心
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通過走訪班組、家�、召開座談會、一對一談話等形�,廣泛聽取職工意見建�,并及時予以�(xié)�(diào)和反�,解決職工急難愁盼等問題。通過走訪和回訪大病職�,做�(xì)做實暖心工程,把組織的關(guān)懷及時傳�(dá)給基層職�,全面了解大病職工實際情�,做到底子清,為其尋求更好的�(guān)愛渠�。同時做好日常職工關(guān)愛政策落�,利用班前班后會等形�,耐心為職工講解愛心小藥箱相關(guān)知識,及時處理職工在智慧工會系統(tǒng)實際操作中遇到的問題,以小見大為職工送去�(guān)愛和溫暖,不斷提升職工幸福指�(shù)�
崗位練兵——磨礪意志�(qiáng)化作�(fēng)
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通過開展日常崗位技�(shù)比武、雙盲演�、防汛演�,提高人員應(yīng)急處置能力,�(guī)�“兩票”填寫,嚴(yán)格標(biāo)�(zhǔn)化作�(yè),督促各級管理人員做好安全履職,確保能源保供工作安全�(jìn)�。同時教育班組長以上人員�(zhuǎn)變工作作�(fēng),做到統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一聲音、統(tǒng)一�(guī)�、統(tǒng)一行動,持�(xù)營造互幫互�(xué)、比�(xué)趕超的良好氛圍,為公司全力決�(zhàn)“雙過�”作出更多更大的貢�(xiàn)�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�