二季度以來,煉鋼廠原料作�(yè)區(qū)緊盯“雙過�”目標任務,精準發(fā)�,凝聚全員之�,提振全員士�,強化保�(wěn)保供,積極服務轉爐,不斷提高員工大局意識,奮力交�“雙過�”�(yōu)異答卷�

強化形勢教育 層層加壓促落�
該作�(yè)區(qū)迅速行�、層層落實,通過碰頭�、周二例會、班前班后會,學習傳達《陜鋼集團黨委關于開�“三問三�”大討論活動的通知》精�,結合自身崗位職責,圍繞生產(chǎn)�(jīng)營中存在的重點難點問�,找差距、查不足、提舉措,積極開展大討論活動。堅�“一切圍著生�(chǎn)�(jīng)營轉 一切為了經(jīng)濟效益干”的經(jīng)營理�,結合各區(qū)�?qū)嶋H,對各項管理制度進行梳理完善,全面助推生�(chǎn)�(jīng)營再上新臺階。各級管理人員深入班組講形勢、講挑戰(zhàn)、鼓信心,并要求全體干部職工積極行動,緊�“雙目�”不放�,將思想和行動統(tǒng)一到奮�(zhàn)三季�、沖�“雙過�”目標任務上來�

加強作風建設 干群一心克艱難
該作�(yè)區(qū)一直將作風建設放在重要位置來抓,要求全體黨員干部進一步轉變作�,發(fā)揚特別能�(zhàn)�、特別能吃苦的精�,深入現(xiàn)場、進入一�,撲下身�、真抓實�,多辦實事、多解難�,關注現(xiàn)場瓶頸問題,堅持問題在基層發(fā)�(xiàn),問題在一線解�,及時消除影響工作的瓶頸問題。原料區(qū)域黨員干部積極主動解決鐵�、廢�、石灰供應過程中存在的瓶頸問�,使轉爐冶煉處于高效低耗新狀�(tài)……干群團結一�,確保一項項工作井然有序,一道道難題迎刃而解,有力保證了安全生產(chǎn),力�“雙過�”目標任務勝利實現(xiàn)�

解決疑難雜癥 全力以赴促高�
針對廢鋼卡斗瓶頸問題,該作業(yè)區(qū)要求廢鋼區(qū)域管理人員二十四小時值班堅守,掌握每班廢鋼進購情況,合理調(diào)配物�,合理搭配料�,按照每斗均勻灑開的原則,以“一切服務于轉爐”為宗�,著力提高裝準率,確保滿足轉爐生�(chǎn)要求。同時落實每班上倉塊鐵大塊撿拾責任,確保爐外增鋼持續(xù)良好,從而實時確保轉爐整體操作連貫�、延�(xù)性和�(wěn)定�,促進關鍵指標持�(xù)�(yōu)化和改善,助力轉爐跑出經(jīng)濟冶�“加速度”�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�