7月份,龍鋼公司煉鋼廠聚焦“低成�、高效益”�(jīng)營之本,廣大干部職工牢固樹立�“緊日�”思想,充分發(fā)�(yáng)“革命+拼命”的強(qiáng)大斗爭精�,堅(jiān)定降本增效信�,苦練內(nèi)�、攻�(jiān)克難,全力打贏止虧減損攻�(jiān)�(zhàn)�
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克勤克儉,在精打�(xì)算中過好“緊日�”
“全體干部職工要樹立強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意�(shí),堅(jiān)定戰(zhàn)勝困難的信心和止虧減損的決心,積極行�(dòng),立足本職崗�,點(diǎn)滴摳成本……”煉鋼廠廠長對(duì)全體干部職工�(fā)出倡議�
面對(duì)�(yán)峻的鋼鐵行業(yè)形勢,煉鋼廠利用月末大會(huì)、調(diào)度會(huì)、晨�(huì)、班前班后會(huì)等,常態(tài)化開展形勢任�(wù)教育工作,引�(dǎo)全員樹立�“緊日�”的思想,強(qiáng)化節(jié)約意�(shí),大力開展降本增效工�,持�(xù)加大�(shè)備維修力度、回收再利用力度和小技小改力度,充分挖掘和凝聚一線職工智慧,有效解決生產(chǎn)中的疑難雜癥,全力以赴打贏降本增效攻�(jiān)�(zhàn)�
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中流擊水,在降本增效中爭�(dāng)“排頭�”
“劉斌研究的校正結(jié)晶器水封的方�,不僅維修效率翻了一�,而且節(jié)省了銅管�(fèi)用,大家都要向他�(xué)�(xí),積極參與降本增效工�……”在班后會(huì)�,班長對(duì)維修工劉斌提出表�(yáng)�
連鑄�(jié)晶器作為連鑄�“心臟”,在整�(gè)生產(chǎn)中至�(guān)重要。為了達(dá)到鑄坯工藝要�,需要維修工定期�(duì)更換下來的結(jié)晶器水封�(jìn)行校正。以往在校正水封時(shí),需要調(diào)節(jié)水封螺栓,再用塞尺�(jìn)行測�,誤差較�,在使用過程中有�(shí)�(huì)出現(xiàn)�(diào)節(jié)螺栓斷裂�(xiàn)象。經(jīng)過調(diào)�,劉斌決定在�(diào)節(jié)螺栓上�(jìn)行技�,通過�(diào)節(jié)螺栓與銅管接觸面,保證銅管與水套四�(gè)面均�,提高了作業(yè)效率,為鋼坯�(zhì)量提供了工藝技�(shù)保障,延長了銅管使用壽命,年�(chuàng)�20萬余��
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奮楫爭先,在攻堅(jiān)克難中勇�“硬骨�”
“�(shè)備改造不僅會(huì)提高生產(chǎn)過程物料利用�,而且�(huì)提升能源利用�。作為黨員干部要沖在一線、頂在一�、干在一�,為全面完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),扛死肩、硬�(fù)�(zé),展�(xiàn)黨員干部的擔(dān)�(dāng)作為�”連二黨支部書記賀海偉�(dòng)員支部黨員干��
該單位充分發(fā)�“�(guān)鍵少�(shù)”作用,根�(jù)生產(chǎn)中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,支部成立攻�(guān)小組,通過�(yōu)化工�,實(shí)�(xiàn)指標(biāo)最�(yōu)。以“加強(qiáng)基礎(chǔ)、創(chuàng)新提�、確保質(zhì)量、提高效�”為原�,穩(wěn)步推�(jìn)工藝管理提升工作,緊盯鋼坯定重合格率不放松,成立定重攻關(guān)小組,每班安排專人在軋線�(jiān)稱,并及�(shí)反饋信息,連鑄�(tái)上臺(tái)下及�(shí)溝�,班班分析,周周通報(bào)。截至目前,5#連鑄�(jī)定重合格率提升到60.92%,實(shí)�(xiàn)了穩(wěn)步提升�
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