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筑牢�(shè)備防� 保障生產(chǎn)順行

2022-07-11 14:50    來源:軋鋼廠    作者:張鴻�

        二季度以�,軋鋼廠緊扣公司�(shè)備管理提升工作要�(diǎn),從夯基�(chǔ)、增效益、抓�(biāo)�(zhǔn)、優(yōu)指標(biāo)入手,著力在�(shè)備隱患治�、電氣管�、教育培�(xùn)等基�(chǔ)工作上精�(zhǔn)�(fā)力,為實�(xiàn)安全、順�、效益的�(shè)備管理目�(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)�

        全員參與隱患查改確保�(shè)備運(yùn)行穩(wěn)�

        �(shè)備順行是生產(chǎn)�(wěn)定的前提條件。為持續(xù)保障�(shè)備平�(wěn)�(yùn)�,該單位�“鋼博�”智能�(diǎn)檢系�(tǒng)中設(shè)立積分系�(tǒng),對隱患的提�、整改形成全流程線上�(jiān)控,確保PDCA閉環(huán)管理。月末依�(jù)積分?jǐn)?shù)量,兌現(xiàn)考核獎勵,在分廠�(nèi)部形成了人人查改隱患的良好氛�。以專職�(diǎn)檢為抓手,對�(dāng)日現(xiàn)場設(shè)備運(yùn)行情況�(jìn)行檢查評�,持�(xù)通報,促�(jìn)各生�(chǎn)線樹�“提前�(yù)防降故障、見縫插針治隱患”的意識,夯實�(shè)備運(yùn)行基�(chǔ),確保設(shè)備有“�”無患。截至目�,該單位�(diǎn)檢完成率�(dá)�99.95%,點(diǎn)檢查出的隱患已全部整改完��

        緊抓基礎(chǔ)管理短板提升系統(tǒng)管理水平

        該單位組織技�(shù)人員分區(qū)�、分專業(yè)對近半年的設(shè)備故障�(jìn)行分�,并召開�(xiàn)場專題會,緊盯故障頻次高、處理時間長的痛�(diǎn),制定可�(zhí)行性強(qiáng)的應(yīng)對措�,跟蹤整改過�,狠抓措施落�,并利用換規(guī)格檢修等時間,長期開展直流電�(jī)的碳�、刷握專項檢�,確保電�(jī)�(yùn)行順�,故障持�(xù)降低。強(qiáng)化督�(dǎo)檢查,在各生�(chǎn)線設(shè)立能源督�,對�(xiàn)場長明燈、長流水、設(shè)備空耗等能源浪費(fèi)行為�(jìn)行檢查督�(dǎo);組織人員對區(qū)域配電室�(jìn)行大排查,羅列問題清單,明確整改�(biāo)�(zhǔn),逐步對各配電室不符合項�(jìn)行完善整�,不斷提升設(shè)備精�(xì)化管理水平�

        開展專業(yè)技能培�(xùn)提高理論實操水平

        圍繞日常工作中的�(shè)備故障處�、作�(yè)技巧等,利用班前班后會,堅持開展班組日常手指口述培�(xùn),依托分廠綜合實�(xùn)基地,積極開展電氣、液�、焊工等專業(yè)技能實操培�(xùn),持�(xù)提升員工分析解決問題的能�。針對行�(yè)歷年來的典型事故,分專業(yè)組織開展事故�(fù)�,對事故原因�(jìn)行認(rèn)真分�、對處理過程�(jìn)行審視、對事故防范措施落實�(jìn)行自查自�,細(xì)致謀劃、精心組�,將每次事故�(fù)盤作為崗位技能的提升�,真正將事故�(fù)盤的作用落到實處,提高人員安全意識和事故防范能力,確保設(shè)備穩(wěn)定順行�

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