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聚力攻堅 奮勇爭先 打贏生存保衛(wèi)�(zhàn)

2022-07-24 08:20    來源:軋鋼廠    作者:薛婷

        面對嚴峻的鋼鐵行�(yè)形勢,龍鋼公司鋼后系�(tǒng)不等不靠、主動出擊,緊抓形勢任務教育、深抓安全管理、細抓降本增�、常抓黨建工作,引導全體干部職工瞄準目標,共克時艱,增強危機意識、責任意識、使命意�,全方位、全身心、全覆蓋打贏企業(yè)生存保衛(wèi)�(zhàn)�

        緊抓形勢任務教育 凝聚共識匯聚合力

        思想�(tǒng)一,執(zhí)行力才能提高。龍鋼公司鋼后系�(tǒng)�“抓思想、轉作風、強擔當”為導�,利用晨�、班前班后會�2323分享、工作群等載體,加大形勢任務教育、集團及公司重要會議精神宣貫力度,主辦以上管理人員深入一線各班組,講形勢、明思想、齊行動、抓落實,引導全體干部職工刀刃向�(nèi)、認清形�,珍惜崗�、愛崗敬�(yè),牢固樹立過“緊日�”“苦日�”思想,立足崗位多為企�(yè)做貢�。秉�“落實節(jié)約的就是效益,浪費的就是損失,漏掉的就是財富的流�”的思想,緊�“杜絕浪費,從我做�”崗位實踐活動,從細處著手,從小處做起,抓好抓細抓實抓嚴降本工�,真正把行動落實到企�(yè)降本增效、止虧減損工作中,凝聚發(fā)展合力�

        夯實安全管理根基 筑牢企業(yè)�(fā)展底�

        安全是企�(yè)生存和發(fā)展的基礎。面對當前行�(yè)形勢,龍鋼公司鋼后系�(tǒng)牢固樹立“事故不為�,一切皆為零”的安全績效觀,堅持關口前�、重心下�,強化安全基礎管�,加強對人員標準化作�(yè)、非常規(guī)作業(yè)、風險分級管理以及隱患排查治理的管控力度,夯實責�,強化落實。根�(jù)季節(jié)特點,抓牢抓實抓細防暑降�、異常天氣應急預案工作,通過送清涼慰問一�、防暑物資發(fā)放、防暑設備設施專項檢查等措施,確保職工安全度�。開展防汛、防中暑、防火等應急演�,以實戰(zhàn)訓練強化技能,著力提高職工崗位應急處置能�。通過加強對區(qū)域車輛安全防護設�、車載滅火器配備、安全技術狀況等的全面檢�,扎實落�“交通安全月”活動,堅決防范安全事�,確保安全穩(wěn)定生�(chǎn),筑牢企�(yè)�(fā)展底線�

        聚焦降本增效重點 精打細算�“緊日�”

        該單位按�“�(wěn)定生�(chǎn)、穩(wěn)健經(jīng)�、保持定�、夯實基�”的工作思路,聚焦主責主�(yè),深入踐行鋼后低成本和精細化管控工作。一方面,繼�(xù)用好“先算后干、邊算邊�”工作方法,聚焦增效品�(guī)和高效益品規(guī),合理利�“避峰就谷”模式,優(yōu)化生�(chǎn)組織,挖潛提效,確保鋼后生產(chǎn)效益最大化。一方面,持�(xù)深推“三級三清�”降本增效工作清單,抓重點、攻難點、通賭點、疏痛點,扎實落實分廠級、工段級、崗位級降本增效清單,利�“周評�”工作機制,對重點項目進展、重點指標完成情況進行匯總通報,并列入考核,形成閉�(huán)管控長效機制,以真抓實干、大干快干的責任擔當和工作作�,細算成本賬,精打細算過“緊日�”�

        抓常抓實黨建工作 �(fā)揮黨建引領作�

        該單位堅�“圍繞�(fā)展抓黨建、抓好黨建促�(fā)�”的工作思路,嚴格落�“黨政同責、一崗雙責、齊抓共�、失職追�”管理機制,推進黨建與生產(chǎn)�(jīng)營深度融�。根�(jù)責任分工,對每位班子成員設立關聯(lián)指標、認領指標等,形成責任清�,層層壓實責�,增強班子履職能力。以�“緊日�”降本增效實施方案為抓�,成立黨員攻關小組,重點從指標攻�、加熱燒�、飛剪切損、負偏差值等關鍵�(shù)�(jù)著手,加強過程管�,夯實管理責�,提高管理水�,充分發(fā)揮黨建引領作用。以“杜絕浪費,從我做�”崗位實踐活動為契機,黨員干部帶頭,以身作則,立足崗位,抓細抓�,厲行節(jié)�,積極發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用,營造人�“講節(jié)�、摳細節(jié)、降成本”的干事氛��

        風正勁足自當揚帆破浪,任重道遠更需快馬加鞭。面對鋼鐵行�(yè)寒冬,任務責任重大,龍鋼公司鋼后系統(tǒng)將在落實部署上更加堅�,在改進工作作風上更加深入,以“不破樓蘭終不�”的信�,憑�“直掛云帆濟滄�”的理�,引導全體干部職工牢固樹立過“緊日�”“苦日�”思想,立說立�、真抓實干,堅定信心、銳意進取,爭做企�(yè)降本增效、止虧減�、共渡難關的擔當�、實干者和奮斗��

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