近日,面對公司嚴(yán)峻的�(jīng)營形勢,能源管控中心全體干部職工牢固樹立長期�“緊日�”“苦日�”思想,抓大盯�,瞄�(zhǔn)止虧減損目標(biāo),將降本增效措施貫穿到安全生�(chǎn)活動�,著力促�(jìn)各項(xiàng)工作�(wěn)步提��

營造氛� 按下思想“重視�”
該單位堅(jiān)持安全生�(chǎn)和降本增效兩手抓、兩手硬,打�“兩張�”思想,組織各級人員第一時間召開降本增效及形勢任�(wù)教育推�(jìn)�,通過線上線下同步�(jìn)行形勢任�(wù)教育,督促各級人員從思想上重�、行動上落實(shí)。由黨員干部及聘任專�(yè)技�(shù)人員�(fā)揮各自專�(yè)�(yōu)勢,下沉一�,在降本增效攻堅(jiān)�(zhàn)中聚焦節(jié)能項(xiàng)目建�(shè)和技�(shù)改�、修舊利廢等工作,緊盯能源消�,優(yōu)化指�(biāo),完善節(jié)能創(chuàng)效方�。各作業(yè)區(qū)�(jié)合本單位�(shí)�,同步制定具體的降本增效推�(jìn)方案,對各項(xiàng)工作�(jìn)度�(jìn)行日跟蹤、周通報(bào)、月考核,形成閉�(huán)管理,營造出濃厚的降本氛��

筑牢底線 擰緊保供“安全�”
安全是企�(yè)的生存線、員工的幸福�。該單位圍繞“事故不為�,一切皆為零”的安全績效觀,定期組織人員學(xué)�(xí)典型事故案例,警示教育職工提高對“三違”�(xiàn)象的辨識能力,為職工常打“反三�”�(qiáng)化針。各包聯(lián)�(lǐng)�(dǎo)深入班組�(jìn)行安全教�,通過安全大講堂、安全分�、事故案例剖析等,�(jìn)一步強(qiáng)化職工安全意�。各崗位利用班前班后會積極組織職工學(xué)�(xí)《安全生�(chǎn)法》,加強(qiáng)人員安全法規(guī)教育,各包聯(lián)�(lǐng)�(dǎo)定期參與班組安全例會和防�、觸�、煤氣事故演練,不斷提高崗位人員理論素養(yǎng)和應(yīng)急處置能��

以小見大 打開行動“總開�(guān)”
牢固樹立�“緊日�”“苦日�”的思想,明確人員責(zé)任,在全單位形成降本增效、止虧減損的干事氛圍,引�(dǎo)干部職工在崗位主動擔(dān)�(dāng),不斷提高精益化�(shè)備管理和�(biāo)�(zhǔn)化操作水��
“郭明,巡視完離開高壓室的時�,記得隨手關(guān)�……”班長解武俠提醒道�
該單位要求職工從�(xì)節(jié)抓起,以�(shí)際行動踐行降本增效理�。成立修舊利廢小�,由技�(shù)骨干、黨�、先�(jìn)模范等帶頭對廢舊部件修復(fù)再利�,如近期針對引風(fēng)�(jī)開關(guān)柜內(nèi)斷路器動觸頭�(fā)熱變�,技�(shù)人員從回收的廢舊斷路器中拆除部分元器件,�(jīng)過測量對�、打磨加工、修�(fù)潤滑�(jìn)行安�,投�(yùn)后斷路器正常�(yùn)行,節(jié)約費(fèi)�5000余元。同時根�(jù)天氣情況及時�(diào)節(jié)各區(qū)域設(shè)備溫�,要求空�(diào)溫度不低�26攝氏�,除濕機(jī)�(shè)定濕度數(shù)值不低于50%Rh,有多臺降溫�(shè)備的區(qū)域探索輪流開�(jī)�(yùn)行方�,最大限度減少用電消��
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�