七月�,煉鐵廠牢固樹立“生產(chǎn)系統(tǒng)�(wěn)定是最大的降本”和過“緊日�”思想,聚焦年度降本增效目�(biāo)任務(wù),從安全、降本、對�(biāo)方面持續(xù)加強(qiáng)精細(xì)化管�,助推企�(yè)早日打贏降本增效攻堅�(zhàn)�

真抓�(yán)� 筑牢安全防火�
安全是企�(yè)的生命線。該單位聚焦夏季安全生產(chǎn)工作,堅持把消除物的不安全狀�(tài)、人的思想隱患和不安全行為作為安全提級管控的重�,持�(xù)�(qiáng)化安全宣傳教育工作,通過常態(tài)化開展班前班后會安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全事故案例視頻教�,持�(xù)�(qiáng)化全員安全素�(zhì)提升;堅持推行班組隱患自查自糾�(jī)�,細(xì)化專�(yè)檢查范圍,全方位、全區(qū)域�(jìn)行隱患排查,對問題分類匯�,制定時間表、路線圖,確保隱患最短時間整改到�;持續(xù)�(qiáng)化管理干�“223”安全工作履職,督促管理人員主動帶頭查隱患、落�“三到�”,切實筑牢安全生�(chǎn)防火��

精細(xì)管控 成本效益再挖�
生產(chǎn)�(wěn)定順行是企業(yè)最大的降本增效。該單位牢固樹立長期�“緊日�”思想,堅持以全工序降本為基本目標(biāo),從降本增效、節(jié)能降耗和杜絕無效支出入手,廣泛在技�(shù)改造、能源降耗、指�(biāo)挖潛等方面采取有效措�,持�(xù)�(yōu)化工序銜�,細(xì)化完�“三級三清�”,定期召開周、月生產(chǎn)�(jīng)營運行分析及降本增效專題�,處級干部帶隊對各作�(yè)區(qū)降本增效工作落實情況�(jìn)行調(diào)�,對重點、關(guān)鍵項目推�(jìn)情況�(jìn)行跟�,深入推�(jìn)精細(xì)化管�,全方位開展成本挖潛工作。同時充分發(fā)揮全員創(chuàng)新創(chuàng)效機(jī)�,扎實開�“三問三�”活動,要求主辦以上人員圍繞崗位實�,以書面形式深入思�,帶動干部職工在生產(chǎn)�(jīng)營中敢于�(chuàng)�、勇于創(chuàng)效,營造全員參與降本的濃厚氛圍�

查找問題 對標(biāo)管理�(bǔ)短板
降低成本獲取�(yōu)勢是鋼鐵企業(yè)中長期提高競爭力的主要努力方向。面對嚴(yán)峻的市場形勢和生存發(fā)展壓�,該單位�(jié)合鐵前系�(tǒng)實際,正視與行業(yè)先�(jìn)水平的差�,堅持走出去、引�(jìn)來,緊盯異常不放�,緊盯短板不放松,對外積極向國內(nèi)建邦、高義、宏�(dá)等同行鋼�“取經(jīng)”交流,對�(nèi)實行作業(yè)區(qū)、同崗位、同工種橫向?qū)�?biāo)和各班組縱向?qū)�?biāo)管理,抓大盯小,積極找問�、尋差距、指方向、定措施。從原燃料保供、庫�、質(zhì)量等�(guān)鍵指�(biāo)入手,充分調(diào)動全員參與降本增效攻堅戰(zhàn)的積極性和主動�,積極開展工藝技�(shù)革新,大力推動新工藝、新技�(shù)、新�(shè)備應(yīng)�,以工藝指標(biāo)提升降低鐵前成本,以勞動生產(chǎn)率提升降低用工成��
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�