7月份,煉鋼廠天車作業(yè)區(qū)�(jiān)�“一切圍著生�(chǎn)�(jīng)�(yíng)�(zhuǎn)一切為了經(jīng)�(jì)效益�”的經(jīng)�(yíng)理念,從�(xì)處著手,從自我做�,牢固樹立過(guò)“緊日�”思想,兩眼向�(nèi)、深挖內(nèi)潛,積極開展全方�、全程序降本增效工作,全力以赴打贏降本增效、止虧減損攻�(jiān)�(zhàn)�
定信心 攻堅(jiān)克難 打贏降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)1.jpg)
迎難而上 �(jiān)定降本增效信�
該單位各�(jí)管理人員深入基層開展形勢(shì)任務(wù)教育宣講,利用班前班后會(huì)、周例會(huì)、碰頭會(huì)�,持�(xù)向全體干部職工宣傳生�(chǎn)�(jīng)�(yíng)形勢(shì),傳�(dá)公司工作例會(huì)、總�(jīng)理辦�(�(kuò)�)�(huì)等會(huì)議精神,�(xué)�(xí)降本增效工作方案,做到給職工講清楚、說(shuō)明白�(dāng)前企�(yè)面臨的形�(shì)以及�(jìng)�(zhēng)�(yōu)�(shì),讓全體干部職工上下一心,增強(qiáng)“狼真的來(lái)�”的緊迫感和危�(jī)�,做好長(zhǎng)期�、艱巨�、復(fù)雜性斗�(zhēng)的準(zhǔn)�。同�(shí)積極�(yíng)造降本增效活�(dòng)氛圍,對(duì)每月�(shí)施的�(xiàng)目�(jìn)行通報(bào)、成果展示,增強(qiáng)職工�(chuàng)新意�(shí),激�(fā)職工�(chuàng)新思維,使其牢固樹立過(guò)“緊日�”思想�
多點(diǎn)�(fā)� 開辟降本增效路徑
該單位緊扣降本增效目�(biāo),以精細(xì)化管理為抓手,著力提升工作質(zhì)量和管理成效,全面夯�(shí)區(qū)域責(zé)�,開展四�(jí)成本管理,堅(jiān)持全員參�,制定月成本控制目標(biāo)以及相關(guān)控制措施,將指標(biāo)分解至各區(qū)域并按定額指�(biāo)�(duì)各區(qū)域上�(bào)的備件材料計(jì)劃�(jìn)行審核,按指�(biāo)控制區(qū)域費(fèi)�。對(duì)成本日、周、月�(tǒng)�(jì)�(bào)表設(shè)置預(yù)警�,對(duì)成本完成情況�(jìn)行實(shí)�(shí)�(jiān)�,通過(guò)�(duì)日成�、周成本、月成本核算、對(duì)比、分�,對(duì)超出�(yù)警值的�(xiàng)�,督促成本各�(jí)�(zé)任人查明原因,制定整改措施,將問題消滅在萌芽狀�(tài),推�(jìn)成本持續(xù)降低。同�(shí)貫徹落實(shí)�(guò)“緊日�”的要�,按照不浪費(fèi)�?;厥盏睦�?,做好各工序、各區(qū)域金屬料回收工作�
眾志成城 凝聚降本增效合力
該單位吊�(yùn)熔融金屬的天車鋼絲繩存在使用周期短、更換鋼絲繩頻繁等問�,平均使用周期短,造成備件消耗增�,人員維修頻繁,勞動(dòng)�(qiáng)度增�。為解決這一問題,技�(shù)人員增大曲率減小磨損,在爐前3#車上使用�(jìn)口鋼絲繩。改造后,鋼絲繩平均使用周期延長(zhǎng)�20�,減少了人員勞動(dòng)�(qiáng)度,降低了維修費(fèi)�,年�(chuàng)�2�(wàn)�。針�(duì)天車上聯(lián)軸器沒有加油孔,�(rùn)滑時(shí)要拆開聯(lián)軸器�(jìn)行加�,增加人員勞�(dòng)�(qiáng)度,造成螺栓損壞等問�。技�(shù)人員在大車聯(lián)軸器齒嚙合位置與法蘭之間用電鉆�(jìn)行鉆�,并用絲錐�(jìn)行擴(kuò)孔錐�,配備專用油孔堵�,有效降低人員勞�(dòng)�(qiáng)度,解決了打開聯(lián)軸器�(chǎn)生的螺栓損壞及潤(rùn)滑油浪費(fèi)�(xiàn)��
��
|

陜公�(wǎng)安備 61058102000140�(hào)