今年以來,能源管控中心工會在公司工會的正確領(lǐng)導下,大力推進智慧工會建�(shè),深化班組管�,服�(wù)改革�(fā)展大局,為職工多辦�、辦好事、辦實事,教育引導團�(jié)廣大職工為實�(xiàn)公司各項目標任務(wù)努力奮斗�
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情系職工、心系一�,竭誠服�(wù)“不打�”
堅持傾聽一線職工心�,積極踐�“我為職工辦實�”。宣貫落實各級職代會精神,建立為職工辦實事工作機�,通過深入班組參加班前班后會、座談會、五必談六必訪等方式,征求和傾聽一線職工意見和建議20余條,并羅列出為職工辦實事工作清�,解決職工最�(guān)�、最直接、最�(xiàn)實的切身利益問題,讓公司高質(zhì)量發(fā)展成果惠及職��
同時持續(xù)開展職工�(guān)愛幫扶和各項救助工作,圍繞中心工�,維護職工權(quán)�,堅持開�“冬送溫�”“夏送清�”“金秋助學”�“日常救助”工作,做到工作重心下�,制定職工關(guān)愛幫扶救助實施辦�,深化職工關(guān)愛幫扶慰問走訪活�,確保幫扶工作常�(tài)化、制度化�
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�(zhuǎn)變作風、深入基�,解決問�“零距�”
要求各級干部嚴格落實集團公司黨委�(guān)于干部作�“八講二十四不�”�(guī)定要�,打造專�(yè)化的黨員干部隊伍,嚴格執(zhí)行黨建工作聯(lián)系點制度、各級星級班組建�(shè)方案、工會職能進班組等制度,堅持中心處級干部和工會干部每周下基層參加班組班前班后會,堅持干部到基層一線走訪調(diào)�,加強和職工群眾的溝通交�,提升班組管理水�,解決職工實際訴求問�30余項,徹底轉(zhuǎn)變工作作�,根�“機關(guān)�、行政化”,真正體�(xiàn)政治�、先進�、群眾�,激�(fā)基層工會組織和團隊工作活��
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強化宣傳、夯實責�,化解矛�“有章�”
該單位工會分級分層次組織開展《信訪工作條例》學習宣�,推進條例進作�(yè)區(qū)、班�,進一步加強宣傳動員,旨在維護職工合法�(quán)益和切身利益,化解信訪突出問題,營造辦事依�、遇事找�、解決問題用�、化解矛盾靠法的良好�(huán)�。進一步夯實信訪工作主體責�,以職工群眾為中�,持�(xù)推進信訪業(yè)�(wù)�(guī)范化建設(shè),堅守信訪工作底�,加強源頭治�、輿情監(jiān)控和隱患排查,多方協(xié)�(diào)�(lián)�,采取有力措施解決問�10余項,在公司高質(zhì)量發(fā)展中�(gòu)建和諧穩(wěn)定勞動關(guān)�,營造出風清氣正的工作環(huán)境�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�