當前,鋼鐵行�(yè)整體處于被動局面,軋鋼廠積極部署,緊扣形勢任務教育,引導全體干部職工認清形�,聚焦降本增效重�,凝聚干事合�,助力企�(yè)打贏降本增效、止虧減損攻堅戰(zhàn)�
知形� 轉作� 提信�

該單位堅�“逢會必講”的思想,通過領導班子講形�、專�(yè)科室講政�、作�(yè)區(qū)干部講指標、班組長講責�、職工講落實的方式,分層次向干部職工講形�、明責任,引導全員牢固樹立大局意識和擔當意�,主動承擔起為企�(yè)謀�(fā)展的使命與責�。結�“五抓一提升”工作機制,將干部作風與本職工作同部署、同檢查、同考核,持之以恒強化干部作風建設。通過加大對節(jié)支降�、挖潛增效的好舉措、新成效以及先進典型事跡的宣傳推廣力度,凝聚干事合�,促進各項工作穩(wěn)步開��
盯重� 抓落� 增效�

該單位結合實際,將形勢任務教育貫穿落實到生產、安全、降本等工作�,引導全員細化任務,強化職責,真正把思想和行動落實到安全生產、質量管控和節(jié)支降耗上來,提高人人“抓安�、促生產、提質效、抓挖潛、降成本”的干勁與熱情,通過開展“杜絕浪費、從我做�”崗位�(chuàng)新實踐活�,積極引導全體干部職工參與技術改�、修舊利�、崗位創(chuàng)新工�,按�“日總結、周分析、月匯總”模式逐步推�,引導全員牢固樹立過“緊日�”思想,確保形勢任務教育走深走��
提建� 解難� 聚合�

該單位緊扣集團、公司重點會議精神,充分�(fā)揮黨支部教育黨員、管理黨員、宣傳凝聚職工的作用,層層深�,實�(xiàn)沉浸式全覆蓋。通過開展“面對今年形勢,我該怎么�?”專題大討論活動,緊扣生產�(jīng)�、安全環(huán)�、改革管理、降本增效等重點工作,談想法,提措施,凝聚合力應對當前形勀同時組織主辦以上管理人員深入一線班�,就當前生產形勢、工作措施、薪資收入等熱點問題,與職工溝通交�,答疑解�,穩(wěn)定職工思想隊伍,為推動各項工作高效落實提供有力保障�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�