�5月份以來,國�(nèi)鋼鐵市場呈現(xiàn)下行�(tài)�,鋼企經(jīng)營壓力加�,龍鋼公司主動出�、積極謀劃,全面開展降本增效工作,切實提升企�(yè)抗風險能力和綜合競爭力�
快速應�,全力挖掘降本潛��面對嚴峻的市場形�,龍鋼公司立足實�,兩眼向�(nèi),從“管理降本+項目降本”兩個維度出�(fā),全方位、多維度、深層次地梳理制定降本增效工作措�,編制降本增效綜合提升方�,同時依托公司黨政工作例�、總�(jīng)理辦公會、班前班后會等載體加大宣傳,進一步營造濃厚降本增效氛�,引導全員牢固樹立過“緊日�”思想,激�(fā)降本增效的主觀能動�,為降本增效工作�(wěn)步推進提供有力支��
目標引領(lǐng),加快生�(chǎn)成本降低�龍鋼公司強化市場分析研判,發(fā)揮五大經(jīng)營小組管控職�,建立成本與市場�(lián)動機�,點對點及時掌握生產(chǎn)�(jīng)營情�。堅持以工藝技�(shù)為統(tǒng)�(lǐng),通過技�(shù)與生�(chǎn)�(xié)�,在確保生產(chǎn)�(wěn)定順行的前提�,加大爐料優(yōu)化工作力度,加快消化高價原料庫存,積極實行去庫存管控,降低原料成�,實�(xiàn)成本管控與市場保持一�,確保經(jīng)營風險受��
�(xié)同聯(lián)動,有效應對嚴峻形勢�在集團公司的決策部署�,龍鋼公司積極應對市場風險變�,與區(qū)域鋼鐵企�(yè)�(lián)動,主動限產(chǎn)控產(chǎn),壓減產(chǎn)量,加強行業(yè)自律,促進區(qū)域市場良性健康發(fā)展。同時加強區(qū)�?qū)私�?,在物料使用、成本管�、降本措�、管理模�?chuàng)新等方面,積極進行對標學習,取長補�、借用外腦,為公司降本增效工作開展提供有力保障�
主動出擊,打好降本協(xié)同戰(zhàn)�面對鋼材價格大幅下跌的市場變�,龍鋼公司積極協(xié)同各供銷單位,主動與上下游供應企�(yè)建立�(lián)�,全�?zhèn)鲗袌鰤�?,明確各類物料降價目標,同時對含鐵原�、燃料、廢鋼等物料價格實行源頭管控和直供模�,進一步降低采購成�。在銷售方面,優(yōu)化區(qū)域投放占比,增加高性價區(qū)域銷�,提升增效品�(guī)比例,為�(wěn)價銷售提供支��
奮力追趕,推動降本項目落��針對降本瓶頸,龍鋼公司結(jié)合年度重點項目、能源優(yōu)�、技�(shù)改造項目等形成重難點降本項目彌補和支撐工序短板,進一步梳理出時間�、路線圖,倒排工期,加快進展,為突破降本瓶頸�(chuàng)造條件,以應對嚴峻市場形勢變化,切實提升企業(yè)核心競爭�。截至目�,龍鋼公司各項降本措施有序推進,主要指標�(wěn)步提�,降本效果逐步顯現(xiàn),為生產(chǎn)�(jīng)營工作有序開展奠定了堅實基礎(chǔ)�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�