8月份以來,能源管控中心積極應(yīng)對鋼鐵行�(yè)能源�(jié)�(gòu)清潔低碳化趨�,按�“�(wěn)定生�(chǎn)、穩(wěn)健經(jīng)�、保持定�、夯�(shí)基礎(chǔ)”的工作思路,堅(jiān)�“以經(jīng)�(jì)效益為中心,以工藝技�(shù)為統(tǒng)�(lǐng),以�(shè)備穩(wěn)順為基礎(chǔ)”的經(jīng)營方針不�(dòng)�,以�(wù)�(shí)的舉措和精細(xì)精益的管�,力促各�(xiàng)用能指標(biāo)不斷�(yōu)化提升�
干立身強(qiáng)保供 精益管理提能效1.jpg)
�(jiān)持對�(biāo)對表 深推精益管理
�(shí)干是最響亮的誓言,行�(dòng)是最有效的磨�。該單位�(jiān)持對�(biāo)對表全覆蓋,以埋頭苦干的勁頭和抬頭看路的清醒,秉�“極致能�”“系統(tǒng)能效”理念,從大處著眼、小事做起,充分挖掘增效潛力。在做好�(xiàn)有水電氣(�)的提�(zhì)�(kuò)容和深度綜合利用的基�(chǔ)�,立足公司生�(chǎn)大局,用足用活一切可以利用的資源平臺(tái),精�(xì)精準(zhǔn)做好能源�(dòng)�(tài)平衡,嚴(yán)格控制煤�、蒸汽放散,確保管網(wǎng)壓力。以“華龍�(jī)組優(yōu)先發(fā)�,華富機(jī)組配合調(diào)�”為原則,加強(qiáng)溝通協(xié)�(diào),力促各�(fā)電機(jī)組穩(wěn)�(fā)、多�(fā),不斷提高余熱余能利用效率�
干立身強(qiáng)保供 精益管理提能效2.jpg)
開展能耗攻�(guān) 提升能效指標(biāo)
緊盯能源保供薄弱�(huán)節(jié),向最難處�(fā)�,向最�(guān)鍵處挺�(jìn)。通過精心組織常態(tài)化能源督�、務(wù)�(shí)性治理督�(dǎo)、針對性幫扶舉措和及時(shí)跟�(jìn)、實(shí)�(shí)溝通等措施,促使各類能源消�、能源成本趨�(wěn)向好�
電力系統(tǒng)重點(diǎn)�(jiān)督各單位�(zhí)�“峰平�”用電模式,督促大功率�(shè)備節(jié)能運(yùn)�,多措并舉降低用電成�。供水系�(tǒng)按照每班分解指標(biāo),做好管�(wǎng)壓力�(diào)�,遵循低壓運(yùn)行、區(qū)域保供原�,每兩小�(shí)核算供水�,�(jìn)行指�(biāo)對比,千方百�(jì)降低用水消�。供�(�)系統(tǒng)�(yán)格執(zhí)行定額消耗管理辦�,梳理用戶用量及壓力等級要求,對于壓力需求過高的用戶,�(jìn)行工藝改善降低供�(yīng)壓力或者單�(dú)供應(yīng),不斷降低保供成本�
�(jù)�(tǒng)�(jì),近期公司煤氣發(fā)�、燒�(jié)余熱�(fā)�、煉鐵TRT�(fā)�、工序噸鋼電耗等指標(biāo)已達(dá)到同等工況下公司歷史最好水�,自供電比例�(wěn)定在58%以上�
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