這是一支敢打敢拼的鋼鐵之師,他們在艱苦而火熱的連鑄生產(chǎn)一線,緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作,團�(jié)�(xié)�、積極進取,努力將班組錘煉成一支能打善�(zhàn)、團�(jié)奮進的鋼鐵團隊,斗志昂揚地展現(xiàn)出新時代鋼鐵工人的風(fēng)采。他們就是由37人組成的“鋼鐵�(zhàn)�”——煉鋼廠連鑄新區(qū)丁班�

精益求精,努力打造星級班�
該班組始終堅持以�(yán)�(jǐn)、嚴(yán)密、嚴(yán)�、嚴(yán)肅的�(tài)�,確保做到求真務(wù)實。嚴(yán)格按照班前會“5+7模式”扎實開展工作,做好班組三查,確保安全生產(chǎn)。利用每月兩次安全活動,鼓勵班組員工踴躍參與安全分享,從中汲取事故教�(xùn),做到舉一反三,杜絕事故發(fā)�。組織進行各類教育培訓(xùn),鼓勵員工參與OPL大講堂分�,學(xué)�(xí)操作�(shè)備知識,不斷提高員工專業(yè)知識和自身業(yè)�(wù)技�。此�,為提升班組整體管理水平,每周對班組基礎(chǔ)管理工作自查一�,并不定期組織與兄弟班組進行對標(biāo),尋找差距,及時�(fā)�(xiàn)自身短板,并積極改正�

攻堅克難,全面完成工作任�(wù)
該班組以生產(chǎn)�(jīng)營為立足�,積極探索降低生�(chǎn)成本的新路子和新方法,力求縮短工藝耗時,確保高�(zhì)量完成任�(wù)。通過�(guī)范操作標(biāo)�(zhǔn),不斷提高員工標(biāo)�(zhǔn)化操作意�,杜絕了違章作業(yè)、違反安全生�(chǎn)操作�(guī)程的�(xiàn)�,對于突�(fā)的事故也有了較強的處理能力,進一步達到了工藝不返�,材料不浪費的要�。對于生�(chǎn)中的疑難雜癥,及時與作業(yè)區(qū)管理人員進行溝�、探討、試�,最終將生產(chǎn)瓶頸難題一一解決,保�(zhì)保量地完成了各項工作任務(wù)�
降本之路,激活創(chuàng)�“一池春�”
該班組牢固樹立過“緊日�”思想,在工作中積極探索降低成本的方法,對�(guān)鍵指�(biāo)、耐材和輔料消耗、能源控制等�(guān)鍵指�(biāo),制定有效措�。工藝方面嚴(yán)格標(biāo)�(zhǔn)化作�(yè),杜絕大包工澆余,嚴(yán)格執(zhí)行三開三�(guān),中包剩鋼和非定尺長度嚴(yán)格控�,臺下人員對鑄坯勤量勤稱,指定專人監(jiān)�,確保無超重,有效降低鋼鐵料消�。能源方面不浪費一張紙、一度電、一滴水,人走燈滅,對廢�、邊角料等進行回收,嚴(yán)格按照耐材和輔料的使用周期進行使用,利用檢修對�(shè)備進行�(yōu)化改�,維修保�(yǎng)提高生產(chǎn)效率,多措并�,全力以赴打好降本增效持久戰(zhàn)�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�