面對(duì)�(yán)峻的市場形勢,軋鋼廠棒二黨支部以講政治的高度、顧全局的維�、促�(fā)展的速度,聚焦生�(chǎn)�(jīng)營中心工�,持�(xù)開展“三問三�”大討論第三階段活�(dòng),推�(dòng)支部各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召��
�“三問”省自身集聚工作新�(dòng)�
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該支部以“提質(zhì)增效”為主線,�(jiān)持做到黨建工作與生產(chǎn)�(jīng)營工作深度融�,黨員干部結(jié)合自身崗�,緊�“自己還能干什�?”“自己還要怎么�?”“自己工作是否干的稱職?”三�(gè)問題,持�(xù)開展“三問三�”大討論活�(dòng),對(duì)活動(dòng)中征集的意見和建議�(jìn)行分類匯總,形成工作清單,黨員干部牽頭抓落實(shí),以�(shí)干集聚發(fā)展新�(dòng)能。自“三問三�”大討論活�(dòng)開展以來,該支部黨員率先垂范,以身作則,主動(dòng)參與到崗位創(chuàng)�、技�(shù)改��“杜絕浪費(fèi),從我做�”等生�(chǎn)�(shí)踐活�(dòng)�,及�(shí)有效解決了影響生�(chǎn)的難題,切實(shí)充分�(fā)揮黨支部�(zhàn)斗堡壘作�,為企業(yè)打贏扭虧增盈攻堅(jiān)�(zhàn)凝聚�(qiáng)大合力�
�“三�”悟初心凝聚創(chuàng)新促�(fā)�
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該支部聚焦主�(zé)主業(yè),以思想破冰引領(lǐng)行動(dòng)突圍,圍�“思考差距在�,如何才能完�?”“思考問題產(chǎn)生根源,是能力問題還是思想問題?”“思考如何改�(jìn),更好地服務(wù)生產(chǎn)?”三�(gè)問題全方位�(jìn)行探討,引導(dǎo)黨員干部立足崗位,提升認(rèn)知,集聚�(chuàng)新思路,提措施、想辦法,自覺把行動(dòng)落實(shí)到生�(chǎn)�(shí)踐中,重�(diǎn)在鋼坯定重優(yōu)�、切損控�、中廢控制、負(fù)差提�、工藝優(yōu)化等方面下功夫,�(xì)化管理要�,�(jìn)一步完善績效考核指標(biāo),每月根�(jù)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況�(jìn)行考核,并把考核�(jié)果作為評(píng)先樹�(yōu)的重要依�(jù),提升工作實(shí)效。通過一系列剛性措�,有效推�(dòng)支部各項(xiàng)工作�(wěn)步開��
�“活動(dòng)”抓落�(shí)聚焦重點(diǎn)提指�(biāo)
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該支部聚�“三問三�”大討論活�(dòng),按�“低成�、高效益”工作思路,深推精�(xì)化管�,通過“班統(tǒng)�(jì)、日分析、周總結(jié)、月考核”工作�(jī)�,細(xì)化指�(biāo)分解,強(qiáng)化責(zé)任落�(shí),推�(dòng)支部各項(xiàng)工作縱深落地,形成人人身上有�(dān)�、人人身上有�(zé)任的良好局�。與此同�(shí),充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,成立黨員技�(shù)攻關(guān)小組,引�(dǎo)黨員干部�(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、促�(fā)�,圍繞中廢控�、定尺合格率、成材率等重�(diǎn)指標(biāo)開展技�(shù)攻關(guān),充分發(fā)�“�(guān)鍵少�(shù)”的關(guān)鍵作用,促使區(qū)域成材率、定尺率指標(biāo)�(wěn)中有�,粗中軋連續(xù)三�(gè)月實(shí)�(xiàn)零中廢的好成��
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�(hào)