9月份,煉鋼廠圍繞“以質(zhì)量求生存,以�(zhì)量求�(fā)�,向�(zhì)量要效益”的精�,以“�(chuàng)造質(zhì)量價(jià)值,增強(qiáng)企業(yè)韌�,助力高�(zhì)量發(fā)�”為主�,大力開展原料優(yōu)�(zhì)保供活動,通過積極宣傳、嚴(yán)格工�、過程管控三�(xiàng)策略,�(jìn)一步提高職工質(zhì)量意�,改善質(zhì)量指�(biāo),做好優(yōu)�(zhì)保供文章�
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扎實(shí)部署、積極宣�,彰顯優(yōu)�(zhì)
為提供優(yōu)�(zhì)石灰、鐵水、廢鋼保供服�(wù),該單位從月初開始,對質(zhì)量月活動有關(guān)方案�(jìn)行扎�(shí)部署,動員全員學(xué)�(xí)�(zhì)量知識,�(jìn)行質(zhì)量對�(biāo),不斷查找生�(chǎn)、管理中存在的問題并積極整改。利用周例會、班前班后會,邀請專�(yè)技�(shù)人員�(jìn)行原料質(zhì)�、崗位標(biāo)�(zhǔn)化知識培�(xùn),使其對�(zhì)量認(rèn)知達(dá)到新高度,樹立起“�(zhì)量興企、質(zhì)量強(qiáng)�”的思想觀�。以班組為單位,開展“提一條合理化建議”主題活動,鼓勵員工對本崗�、本生產(chǎn)線影響原料保供的,�(jìn)行揭、擺、查,提出有針對性的意見和建�。對于在�(zhì)量管�、質(zhì)量檢�(yàn)工作中涌�(xiàn)出的先�(jìn)典型�(jìn)行宣傳表�(yáng),以典型引領(lǐng)厚植�(yōu)�(zhì)保供沃土�
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�(yán)格工�、全面監(jiān)督,�(jiān)定保�
�(zhì)量提升及�(yōu)�(zhì)保供離不開制度規(guī)�,制度是基礎(chǔ),執(zhí)行是�(guān)鍵。該單位高度重視操作�(guī)�,凝聚共識、立足崗�,多看、多�、多�,重新審視自身,對標(biāo)尋找差距。嚴(yán)格管控混鐵爐區(qū)域的鐵水成分信息傳遞,對于超裝的鐵水�,及�(shí)反饋�(zhuǎn)�,采取剩鐵措�,從而保證一罐制裝準(zhǔn)�。嚴(yán)格廢鋼配比執(zhí)�,杜絕因廢鋼造成的廢�,新區(qū)一、二級廢鋼壓塊每斗不超過5�、統(tǒng)廢壓�3-4塊控�,冷板壓�、鋼筋壓塊根�(jù)�(jìn)貨數(shù)量均勻配�。嚴(yán)格石灰質(zhì)量提升,每天對鈣�、鎂灰鈣�(diǎn)和鎂�(diǎn)及灼減�(jìn)行分析,�(yōu)�(zhì)多供,劣者整�,更好地服務(wù)�(zhuǎn)爐操��
過程管控、夯�(shí)基礎(chǔ),服�(wù)�(zhuǎn)�
原料作為�(zhuǎn)爐的服務(wù)單位,工序操�、過程嚴(yán)控尤為重�。上料區(qū)域在上料過程中必須安排專人監(jiān)�(hù),保證各種物料合格入�。作�(yè)�、區(qū)域主管及安全員每天不定期到新區(qū)四十七米及老區(qū)三十米平臺�(jìn)行檢查,對存在問題�(jìn)行整�。廢鋼區(qū)域新、老跨廢鋼分類堆放,精�(zhǔn)廢鋼配比,為確保�(zhuǎn)爐操作穩(wěn)�、鋼水質(zhì)量提升奠定堅(jiān)�(shí)基礎(chǔ)?;扈F爐區(qū)域各班專人負(fù)�(zé)鐵水成分信息的跟蹤傳遞,確保每罐鐵水成分能夠掌控,及�(shí)反饋,不斷提升服�(wù)�(zhì)��
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�