近期,煉鋼廠連一作業(yè)區(qū)全體干部職工牢固樹立�“緊日�”思想,持�(xù)開展“三問三�”大討論活動,堅持“一切成本皆可降”的理�,兩眼向�(nèi)、苦練內(nèi)�,將思路�(zhuǎn)化為舉措,把行動�(zhuǎn)化為實效,圍繞中�、干字當(dāng)�,奮力走好企�(yè)高質(zhì)量發(fā)展之路�

思想引領(lǐng)聚合� 形勢任務(wù)常講常在
“各單位要保持定力、兩眼向�(nèi),緊盯市場趨勢變�,對�(biāo)對表,持�(xù)做好物料�(yōu)�、指�(biāo)突破、費用管控工�,保持低成本�(zhàn)略不動搖�”該作�(yè)區(qū)作業(yè)長李斌強�(diào)�
�(jié)合當(dāng)前企�(yè)形勢,該作業(yè)區(qū)積極開展形勢任務(wù)教育宣講,利用周二例�、碰頭會、班前班后會等,科級管理人員、黨員、班長分別深入班組向全員進行形勢任務(wù)教育宣講,引�(dǎo)全員充分�(rèn)識當(dāng)前企�(yè)面臨的經(jīng)營壓�、困難,達到人人參與、人人受教育的良好局靀同時組織召開新進大�(xué)生座談會,由支部書記講解�(dāng)前生�(chǎn)�(jīng)營形勢,引導(dǎo)新入職大�(xué)生在步入工作崗位�,從一點一滴做�,牢固樹立過“緊日�”思想,營造降本增效濃厚氛��
深入一線勇?lián)�?dāng) 作風(fēng)建設(shè)能上能下
“作為黨員干部,不管任何時候我們都要深入一線,了解一線情�,切實做�‘干部在一線工�,情況在一線了�,作�(fēng)在一線錘�,問題在一線解�’”。支部書記雷會林在碰頭會上講道�
該作�(yè)區(qū)�“三問三�”大討論活動為抓手,始終保持鍥而不舍的骨氣、敢為人先的志氣、迎難而上的勇氣,以久久為功的韌勁和堅定的�(zhàn)略定�,不斷強化作�(fēng)建設(shè)??萍壒芾砣藛T、大班長、安全員每日兩次進行安全生產(chǎn)大檢�,反饋檢查情況及存在問題,并及時進行整改驗收??萍壐刹繋ь^深入一線為員工排憂解難,激�(fā)各級人員�(dān)�(dāng)盡責(zé)、齊心協(xié)力的干事熱情,形成了“一級做給一級看,一級帶著一級干”的良好氛��

深挖�(nèi)潛增效益 降本增效群策群力
“我們維修就是最大的�(chuàng)效點,日常要做好修舊利廢、技改創(chuàng)新工�。從�(xì)節(jié)入手,多角度、全方位引領(lǐng),堅持抓大盯小,深挖�(chuàng)�‘金點�’�”班前會上維修工張浩說��
該作�(yè)區(qū)以生�(chǎn)過程控制為抓�,對比各鑄機“賽馬”成績,成立成本小�,通過日統(tǒng)�、周分析、月總結(jié),及時調(diào)整生�(chǎn)模式。維修班組實行交舊領(lǐng)新,能修不換的原�,鼓勵員工自主開展設(shè)備維�、技�(shù)改�、修舊利廢等活動,讓廢舊�(shè)�“換新�”“再上�”。通過班組�(nèi)部員工個人績效排名,對表現(xiàn)好的員工進行獎勵,激�(fā)一線員工修舊利廢工作熱��
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�