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功夫做在� 保供服務(wù)心不�

2022-10-08 17:32    �(lái)源:�(chǔ)�(yùn)中心    作者:張勝�

        2022年是公司生產(chǎn)扭虧�(zhuǎn)盈的�(guān)鍵年,為確保生產(chǎn)�(jīng)�(yíng)不受?chē)?guó)慶長(zhǎng)假影�,儲(chǔ)�(yùn)中心未雨綢繆,在精心做好節(jié)日值班安排的基�(chǔ)�,配合公司計(jì)�(cái)中心、生�(chǎn)指揮控制中心等單�,對(duì)備件材料�(kù)存�(jìn)行了季度大盤(pán)�(diǎn),確保賬物相符精�(zhǔn)�(lǐng)�;完善物資�(biāo)�(shí)、區(qū)位碼,保障生�(chǎn)�(lǐng)用高效便�。這些措施的落�(shí)有力,為節(jié)日期間生�(chǎn)�(wěn)定順�,提供了最可靠的物資后勤支��

        落實(shí)值班�(zé)任,聚焦管理力量�十月�,既是國(guó)慶長(zhǎng)�,也是黨的二十大召開(kāi)的月份,同時(shí)也是事關(guān)公司2022年完美收官的�(guān)鍵月。為確保節(jié)日期間保供服�(wù)順行,儲(chǔ)�(yùn)中心率先把安全環(huán)保、職工思想政治工作�(dāng)作頭等大事來(lái)�。一方面,管理干部牽頭組織對(duì)區(qū)域危�(xiǎn)化學(xué)品、乙�、特種設(shè)備等重點(diǎn)管控措施的落�(shí)和安全隱患�(jìn)行了檢查,立行立改保證隱患不�(guò)�、不�(guò)節(jié),提升節(jié)日期間重大作�(yè)活動(dòng)的管控級(jí)�;一方面,召�(kāi)黨員�(lǐng)�(dǎo)干部節(jié)日反四風(fēng)廉潔提醒教育�(huì)�,學(xué)�(xí)陜鋼和龍鋼有�(guān)廉潔自律�(guī)定和近期�(fā)生的典型案例,提高干部政治站�,結(jié)合工作實(shí)際,每天安排多名管理人員�(jiān)守工作崗�,隨�(shí)�(xié)�(diào)解決節(jié)日期間保供服�(wù)存在的各�(lèi)�(wèn)題�

        精心組織�(pán)�(diǎn),保障賬物相��備件材料賬物是否相符,不僅影響采�(gòu)�(jì)劃的�(zhǔn)確�,還影響正常的生�(chǎn)�(jīng)�(yíng)需�。國(guó)慶小�(zhǎng)�,由于受各種因素影響,備件材料采�(gòu)工作暫行停滯。為確保在現(xiàn)有備件材料庫(kù)存基�(chǔ)上的保供服務(wù),儲(chǔ)�(yùn)中心牽頭,組織相�(guān)職能部門(mén)�(kāi)展季度備件材料大�(pán)�(diǎn)。本次盤(pán)�(diǎn)與以往�(pán)�(diǎn)不同,備件材料庫(kù)首先�(jìn)行自查,�(xiàn)�(chǎng)�(pán)查時(shí),計(jì)�(cái)中心隨機(jī)從ERP系統(tǒng)�(diào)出部分備件材料庫(kù)存�(jìn)行盤(pán)�(diǎn);�(duì)于存放在生產(chǎn)單位�(xiàn)�(chǎng)的備件材料,則聯(lián)系生�(chǎn)單位�(shè)備科三方共同確認(rèn)�(pán)�,經(jīng)�(guò)本季度多形式的盤(pán)查,所抽樣的備件材料全部達(dá)到了賬物相符的管理目�(biāo),保證了ERP系統(tǒng)賬務(wù)與實(shí)物相�,為節(jié)日期間生�(chǎn)�(zhǔn)確領(lǐng)用奠定了�(jiān)�(shí)基礎(chǔ)�

        緊隨生產(chǎn)節(jié)�,做好細(xì)節(jié)管理�精細(xì)化管理是�(chǔ)�(yùn)中心2022年深入推�(jìn)的重�(diǎn)工作之一,而在今年�(guó)慶長(zhǎng)假這�(gè)特殊的月�,儲(chǔ)�(yùn)中心上下把保供服�(wù)提上了政治高度來(lái)抓,從細(xì)節(jié)做起,從高效便捷服務(wù)生產(chǎn)一線做�。首�,結(jié)合當(dāng)前的�(kù)存情�,對(duì)節(jié)日期間的保供服務(wù)�(xì)節(jié)可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題做了多種預(yù)案準(zhǔn)�,確保保供服�(wù)零失�;其次,對(duì)備件材料的標(biāo)�(shí)、各種物資的存放地點(diǎn)�(jìn)行了核對(duì)確認(rèn),并在ERP系統(tǒng)�(jìn)行完�。新�(jìn)物資�,庫(kù)管員 及時(shí)、準(zhǔn)�、完整填�(xiě)�(biāo)�(shí)牌及� “分區(qū)分類(lèi)”�“6S”管理原則,對(duì)入庫(kù)物資�(shí)施嚴(yán)格管理,使所有物資標(biāo)�(shí)完整齊全歸類(lèi)�(zhǔn)確擺放有序規(guī)�,為節(jié)日期間生�(chǎn)�(lǐng)用提供最便捷的服�(wù)做好最充實(shí)�(zhǔn)備�

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