9月份,龍鋼公司煉鐵廠上下同欲、干群同�,始終堅持低成本�(zhàn)略不動搖,聚�“提煤降焦”專項攻關(guān)工作,提指標(biāo)、強(qiáng)攻關(guān)、穩(wěn)操作,全力提高鐵前系�(tǒng)競爭力,助力公司快速打贏扭虧增盈攻堅戰(zhàn)。據(jù)悉,9月份,該單位噸鐵入爐焦比�8月份降低15千克�5#高爐噸鐵焦比降低18.1千克�
 強(qiáng)攻關(guān) 穩(wěn)操作 助力“提煤降焦”1.jpg)
謀定而動,破指標(biāo),提高競爭力
該單位扎實落實陜鋼集�(tuán)、龍鋼公司關(guān)�“提煤降焦”總體部署安排�“提煤降焦”攻關(guān)小組迅速轉(zhuǎn)變攻�(guān)思路,謀定而動,積極探索高爐降耗新途徑。攻�(guān)�,堅持以降低焦比、提升煤比等�(guān)鍵指�(biāo)為攻�(guān)目標(biāo),認(rèn)真梳理分析五座高爐運行狀況及各要素、各系統(tǒng)之間的保供條�,按�“試點先行,逐步推廣”的工作思路,以5#高爐�“提煤降焦”試點高爐,詳�(xì)制定月度攻關(guān)目標(biāo),并成立成本核算�,運用日匯報、周總結(jié)方式,將�(guān)鍵指�(biāo)與行�(yè)先�(jìn)鋼企詳細(xì)對比,找差距、補(bǔ)不足、學(xué)�(jīng)�,全力確保試點指�(biāo)�(wěn)步提�。針對夜間生�(chǎn)組織、隱患排查治理等突出問題,通過制定值班處級干部�(fù)�(zé)制,�(xì)化建立目�(biāo)�(zé)任清�,強(qiáng)化生�(chǎn)過程管控,狠抓各級責(zé)任落�,確保隱患問題早�(fā)�(xiàn)早整改,�(jìn)一步為“提煤降焦”工作做好保障�
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迎難而上,強(qiáng)攻關(guān),提高戰(zhàn)斗力
該單位迎難而上,克服困難,�(fā)揮全員效�(yīng),不斷創(chuàng)新創(chuàng)造,堅持在持�(xù)開展燃料�(yōu)化工作的同時,對擬定的優(yōu)�(zhì)燃料資源主動出擊,對高爐噴煤使用的多種原煤�(jìn)行對比分�,積極探索最�(yōu)原煤配比,采用質(zhì)�(yōu)價廉的煤種代替價格較高的原煤,實施精�(zhǔn)配煤攻關(guān);實施高爐制粉磨粉�(chǎn)能攻�(guān),采用新型褶皺布袋及配套骨架替換老式布袋和骨架,有效增加布袋過濾面積,快速解決制粉系�(tǒng)“吸不�”難題,為�(wěn)定提煤比、降焦比奠定堅強(qiáng)基礎(chǔ)保障。同時持�(xù)加強(qiáng)爐料�(yōu)�、焦炭質(zhì)量管理等工作,創(chuàng)新實�“警戒庫存”制度,并組織物料稽查人員定期對物料表觀顏色、含水量�(jìn)行專�(yè)檢查督導(dǎo),確保高爐吃�“放心�”�
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精細(xì)管理,穩(wěn)操作,提高生�(chǎn)�
該單位牢固樹�“生產(chǎn)�(wěn)定順行是企業(yè)最大的降本增效”的思想,持�(xù)加強(qiáng)高爐精細(xì)化操�,做�(xì)做實生產(chǎn)過程管控,通過�(wěn)定噴煤比,實施擴(kuò)礦批、上�(fù)�、抑制邊�、穩(wěn)定爐型等措施,提升煤氣利用率,降低鐵前系�(tǒng)加工成本;堅持以穩(wěn)定爐況為核心,扎實實踐應(yīng)用高爐攻守退、高�“體檢�”、八定九固法,嚴(yán)格執(zhí)行高爐標(biāo)�(zhǔn)化操作和工藝管理制度,大力開展高爐低冶強(qiáng)技�(shù)攻關(guān);�(xì)化制定實施精�(zhǔn)配煤、自動化噴煤、降低噴吹誤差等精細(xì)化操作方�,全力保障精�(zhǔn)�(wěn)定的煤粉供應(yīng),力�“提煤降焦”工作深入開展。結(jié)�“降本增效 指標(biāo)攻關(guān)”勞動競賽活動,制�“提煤降焦”工作三個臺階攻�(guān)目標(biāo),加大降硅、穩(wěn)硅高爐工藝技�(shù)攻關(guān),并�(shè)置獎勵考核�(biāo)�(zhǔn),充分調(diào)動全員參�“提煤降焦”攻關(guān)工作的積極性和主動�,助力公司打贏扭虧增盈攻堅戰(zhàn)�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�