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龍鋼公司10月份鋼鐵料消耗綜合創(chuàng)�4707萬元

2022-11-17 14:56    來源:煉鋼廠    作者:解茜�

        為進一步降低鋼鐵料消�,今年以來,龍鋼公司以降本增效為重點,對標先進企�(yè),轉變管理思路,優(yōu)化工藝技�,科學組�、精準發(fā)�,自我加壓、苦練內�,全員、全過程、全工序實施降低鋼鐵料消耗措施�10月份,龍鋼公司鋼鐵料消耗同�2021年下�21.8kg/t,綜合創(chuàng)�4707萬元,為龍鋼公司降本增效、跑贏大盤奠定堅實基��

固本強基,堅持黨建領�“迸活�”

        該單位堅�“黨建領航、班子引�、干部走在前�”工作機制,開展降低鋼鐵料消耗專題研討,通過剖根�、找差距、定目標、列舉措,將重點難點工作責任落實到每個班子成員身�,將完成情況與績效進行掛鉤,健全完善一級帶一�、層層抓落實的工作機�,為各項目標任務完成提供了有力保障。推�“黨建+”工作模式,充分發(fā)揮好黨支部戰(zhàn)斗堡壘作�、黨員先鋒模范作�,成立黨員干部突擊隊,要求黨員干部深入生產一線,幫助各區(qū)域解決生產中的難�,扎實開展好指標提升、降本增效�“疑難雜癥”等攻�,使基層黨建工作更加貼近生產經營工作,實�(xiàn)黨建工作與生產經營深度融�,激�(fā)全員干事�(chuàng)�(yè)的熱情與強大合力,呈�(xiàn)出一派眾志成�、過“緊日�”的火熱場��

壓實責任,切實織密織�“安全�(wǎng)”

        該單位結合重點區(qū)�、重點環(huán)節(jié)和重點問�,開展綜合大檢查、隱患周檢查、日常專項檢查等活動,全面排查設備運行狀�,對�(fā)�(xiàn)的問題及安全隱患下發(fā)整改清單,通過明確責任�、細化責任分工、制定整改措�、明確整改時間和復查標準,嚴格執(zhí)行閉�(huán)管理模式,做到安全管控不斷線、全覆蓋、嚴查處,確保安全工作常�(tài)�。做實做細安全教育和技能培訓工�,對全員進行專業(yè)知識培訓,創(chuàng)新開展OPL大講堂、安全知識競�、現(xiàn)身說�、演講賽等形式多樣的安全知識有獎競答活動,激�(fā)職工知安�、懂安全、會安全的熱�,真正使安全知識入腦入心。組織開展應急預�、應急知識、自救互救和避險逃生知識培訓,強化現(xiàn)場處置方案的學習培訓,使員工熟練掌握正確的應急處置方�;完善外協(xié)安全管理制度,規(guī)范外�(xié)作業(yè)準入流程,切實履�“誰區(qū)�,誰負責”“誰簽�、誰�(jiān)�”的主體責�,真正形�“一家人共事、一體化管理”的管理氛圍�

蹄疾步穩(wěn),答好提質增�“大文�”

        該單位牢固樹立過“緊日�”思想,深化對標管理機�,實施精細化成本管理模式,對各項管理制度進行梳理完善,加強全員計劃成本管控意識及能力,對關鍵指標進行爐爐�、班班盯、日通報、周總結,設定指標、費用考核,完善基礎管理并落實到班�,明確目標責任落實到個人,使成本各環(huán)節(jié)處于受控狀�(tài)。通過抓關鍵人、關鍵事,強化協(xié)同聯(lián)動職�,緊抓成本關鍵點,緊盯市場變�,制定《煉鋼廠鋼鐵料消耗管理辦法�,加強每道工序鋼鐵料的管控能力,明確各工序控制標準及責任單位,進一步減少生產過程鋼水的損�。轉爐操作穩(wěn)定是降低鋼鐵料消耗的關鍵�(huán)節(jié),為更好地服務轉爐,�(wěn)定入爐原料質�,該單位加大對入爐原料質量的管控,從鐵水成分和鐵水溫度穩(wěn)定入�,積極與上道工序溝通,嚴格落實鐵水分流措施。通過�(yōu)化生產組織及工藝技�,增加生產工序銜接緊密度,不斷提高轉�、連鑄設備作業(yè)率及生產效率,降低固定費��

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