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龍鋼公司打響年終大檢修“戰(zhàn)役”!

2022-11-11 00:00    來源:黨群工作部,生產(chǎn)指揮控制中心    作者:許衛(wèi)� 袁祝

        �11�5日龍鋼公�3#高爐停爐檢修�2022年終控產(chǎn)檢修正式拉開帷幕。龍鋼公司上下協(xié)同聯(lián)�,不畏艱�、勇挑重擔,抓落�、解難題,對各物料備�、固廢處�、物流運�、能源高效利用等過程嚴格管控,達到了在線系統(tǒng)�(wěn)�、高效運行,各檢修任務有條不紊進行�

        此次年終檢修主要圍繞3#高爐�400平方米燒結機、棒一直軋改造等重點項目進行,檢修項目多、范圍廣、周期長,參與人�(shù)�,任務繁�,意義重�,將全面消除各主輔工序設備安全隱患,�2023年生�(chǎn)�(jīng)營工作起好步、開好頭夯實基礎。目�,外�(xié)參檢單位300余人已陸�(xù)進廠�

        五個到� 全面部署

        超前謀劃到��為組織此次檢修工�,確保檢修項目安全環(huán)保、保�(zhì)保量完成,公司成立了年終控產(chǎn)檢修指揮部,由黨政一把手擔任總指揮,全面領導和指揮檢修工�,為年度大檢修工作提供組織保��

        責任落實到位�指揮部下�6個專�(yè)工作�,具體負責檢修過程安�、環(huán)�、質(zhì)量、工�、備件和材料供應、保�(wèi)、應急救援、后勤保障等工作,各小組分工明確,各司其�,將任務落實到組、責任落實到�,確保大檢修工作有序推��

        檢修準備到位�全面梳理檢修工作�,研究制定檢修實施方�,編制生�(chǎn)檢修組織方案,安排檢修計劃進度,明確參與檢修的各單位職責,�(tǒng)籌安排好物資、外�(xié)人員�(diào)配等各項工作�

        員工培訓到位�采取“員有所需,培有所�”的培訓方�,為全員進行�(jiān)護人知識、工器具使用、受限空間進行專項培訓,使其掌握檢修知�,通過“寓教于樂”的培訓方�,使參檢人員更易接受培訓知識,將培訓知識“�(nèi)化于�,外化于�”應用到此次檢修中�

        疫情防控到位�強化外來檢修人員疫情防控要求及科學防疫知識的培訓普及工作,規(guī)范檢修人員防護用品的正確使用與佩戴,把外來檢修人員和公司職工同等看待,樹�“大防�”理念,實施閉�(huán)管理,切實把好防疫關��

        三個嚴控穩(wěn)步推�

        檢修計劃嚴控�根據(jù)生產(chǎn)檢修方案時間節(jié)點,將生�(chǎn)檢修任務進行逐級分解,對照生�(chǎn)檢修任務清單,每天組織召開檢修專題會議對各工序檢修情況進行全面了解,及時跟蹤檢修進度,并對檢修中存在的問題進行匯總處置,確保檢修任務保�(zhì)保量完成�

        檢修過程嚴控�牢固樹立“上道工序為下道工序服�、滿足下道工序需�”的質(zhì)量理�,建立次日生�(chǎn)組織方案,對生產(chǎn)原燃�、能源平衡高效利用等進行精確測算,果斷處置生�(chǎn)檢修異常情況,為生產(chǎn)檢修任務有序進行夯實基礎�

        檢修成本嚴控��“�(wěn)定高�、低耗節(jié)�”為原�,圍繞此次檢修備礦和能源高效利用等難�,一方面,采取落地礦就近堆放和軋鋼污泥拉運原一二系�(tǒng)直接消耗措�,減少二次倒運�(huán)節(jié),在節(jié)省物流費用的同時,規(guī)避了�(huán)保風�。另一方面,結合設備運行效�,采取高�501號電拖風機倒換503號汽拖風機和盈德2號機組停運措施,確保檢修成本最��

        兩條主線 同頻共振

        圍繞生產(chǎn)和檢修兩條主�,龍鋼公司把握好生產(chǎn)和檢修的平衡,做到齊頭并�。生�(chǎn)組織堅持以增效益為目標、以降成本為重點、以保穩(wěn)定為基礎,持�(xù)開展全方位的對標提升和精益生�(chǎn)組織,全面提高各�(huán)節(jié)管控能力,不斷降低工序加工成�,實�(xiàn)企業(yè)效益最大化。檢修組織落實好工序銜接、防疫報備、備件回�、安全環(huán)保等各項措施,確保各項檢修工作保�(zhì)保效完成,為迅速恢復生�(chǎn)秩序做好保障,助力生�(chǎn)系統(tǒng)�(wěn)�(chǎn)高產(chǎn)、提�(zhì)增效,產(chǎn)量和指標不斷取得新突��

        氛圍營� 齊心�(xié)�

        檢修前夕,公司一線黨旗高高飄�,各區(qū)域通過電子屏、標識牌、海報等,營造出“奮戰(zhàn)大檢�,我們定能贏”的濃厚氛�。檢修現(xiàn)�,各基層單位�(chuàng)新提煉出�(xiàn)場安全監(jiān)�“六必�”、安全措施落�“七確�”、施工作�(yè)“九嚴�”、安全管�“十到�”的檢修安全管理要�;制作�“三階十步�”“動員�”“安全站位”“非常�(guī)作業(yè)五必須五到位”“六類危險作業(yè)管控措施”等安全海�,張貼在檢修�(xiàn)場醒目位置,達到“心之所�,安全隨�”的管理預期,營造良好檢修氛��

        與此同時,為進一步增強團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力,公司各支部還組建了黨員突擊隊和青年突擊�,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用和青年生力軍作�,為攻堅克難、全力以赴完成年終檢修任務時刻準備著�

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