一年奔�,沖刺在即。四季度,龍鋼公司檢驗計量中心堅持以�(jīng)濟效益為導向,緊盯公司生�(chǎn)�(jīng)營目標任�,充分發(fā)揮檢驗計量的鑒別、報�、預警、監(jiān)�、把關職�,找準著力點,壓實責任鏈,抓住關鍵點,奮楫篤行求突破,全力打贏收官戰(zhàn)�
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找準著力� 項目攻關常抓不懈
該單位始終將嚴把物料檢驗計量關作為最大的“降本增效”工作常抓不懈,積極與各生�(chǎn)主體單位對接,找準著力點,協(xié)同開展生�(chǎn)項目攻關。一方面,根�(jù)煉鋼需求積極探索粒子鋼壓餅、轉爐渣中氧化亞�、單�(zhì)�、游離氧化鈣分析方法,提高煉鋼溶�、廢鋼加入精準度,有效杜絕燃料配比不合理對生�(chǎn)�(wěn)定產(chǎn)生的影響。另一方面,服務于煉鐵降本增效項目,利用熒光儀對煤�、燒結礦中鉀、鈉、鋅等有害元素進行建線分析,對分析�(shù)�(jù)實時跟蹤,動�(tài)比對,促使煉鐵燃料結構優(yōu)�,固燃單耗降低。在能源介質(zhì)損耗方�,聯(lián)合各職能部門對空氣、氧�、氮氣的損耗持�(xù)攻關,采取有效措�,降低空�、氮氣損��
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壓實責任� 提升專業(yè)能力求突�
緊緊圍繞“�(wěn)增長、防風險、保�(wěn)�”工作主線,該單位兩眼向內(nèi)、不等不�,以更加昂揚的斗�、更加飽滿的熱情、更加充足的干勁,對�“時間�”“作戰(zhàn)�”,認真梳理年度工作任務,壓實各層各級責任鏈條,拿出切實可行的舉措,爭分奪秒補短板,千方百計促落實,確保檢驗計量專�(yè)能力提升突破,專�(yè)�(yōu)勢充分發(fā)�。在物料驗收方面,創(chuàng)新性實�“421”驗收模式:四個層�(基層員工、技術骨�、信息數(shù)�(jù)、生�(chǎn)�(xiàn)�)、兩個專項檢�(硫酸根檢驗、煤巖分�)、徹底打破檢化驗只對來樣負責的傳�(tǒng)�(zhì)量管理理念,守住最后一道關。同時延伸檢驗計量管理預警職能,成立公司級測量設備檢查攻關小�、質(zhì)量監(jiān)督攻關小�,主動對接各生產(chǎn)主體單位,解決生�(chǎn)中遇到的檢驗計量難題,降低質(zhì)量成本�
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抓住關鍵� 廉潔�(jiān)督防患未�
為進一步強化數(shù)�(jù)在企�(yè)生產(chǎn)�(jīng)�、貿(mào)易結算中的關鍵作�,補齊廉潔防控措施落實過程中存在的短�、漏�,該單位積極探索以誠�、精準為基礎的檢驗計量管理模式,構建長效�(jiān)管機�,按照相關貿(mào)易實施方案和管理制度,對能源計量和物料計量器具定期監(jiān)督檢查,對關鍵崗位定期開展廉潔提醒及專項檢查工作。以崗位為點、以程序為線、以制度為面,嚴格開展標準化作業(yè)程序抽查�“陽光抽檢”行動,同時在原有崗位廉潔風險防控點的基礎�,對關聯(lián)企業(yè)�(mào)易結�“�(shù)�(jù)”的質(zhì)�、計量重點崗位把脈問診、全面體�,力促每一個數(shù)�(jù)準確、權威,真正做到未雨綢繆,防患于未然,確保公司利益零受損�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�