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氣柜互聯(lián)互� 解鎖能源�(chuàng)效“新密碼�

2023-01-16 00:00    來源:能源管控中�    作者:賈育� 張彥

        檢修56小時,創(chuàng)效近百萬元。近�,能源管控中心成功實施煤氣柜互聯(lián)互通技�(shù)改�,在公司十萬立方米煤氣柜檢修期間,由八萬立方米煤氣柜回收煉鋼新區(qū)�(zhuǎn)爐煤�,不僅消除了�(shè)備隱患,而且降低了檢修期間煤氣放散率,實�(xiàn)了檢修安全和�(jīng)濟效益雙豐收�

謀劃在先,把創(chuàng)效意識刻在骨子里

        “只有想不�,沒有做不到。降本增效工作不僅要在生�(chǎn)�(jīng)營過程中常抓不懈,而且要在檢修過程中出奇制��”在十萬立方米煤氣柜檢修開始前,該單位�(fù)�(zé)人給大家列出�“考題”�

        “檢修過程中設(shè)備都停運了,怎么�(chuàng)�?”“我們要摒棄囚徒思維,用系統(tǒng)的觀點挖掘降本潛��”面對新的挑戰(zhàn),該單位氣體保供技�(shù)團隊立即召開“諸葛�”討論解決方案�

        功夫不負(fù)有心�,大家運用頭腦風(fēng)暴集思廣�,最終確定了以降低檢修期間煤氣放散率為突破點,在十萬立方米煤氣柜檢修期間由八萬立方米煤氣柜回收煉鋼新區(qū)�(zhuǎn)爐煤氣的�(chuàng)效思路�

        “氣柜互聯(lián)互通的�(guān)鍵是要解決柜容、管�(wǎng)壓力、配套設(shè)備的兼容和安全問題,在保證檢修期間各用戶煤氣供應(yīng)的前提下增創(chuàng)能源效益�”該單位氣運作�(yè)區(qū)作業(yè)長李剛一語點中要��

        按照“難點”�“痛點”,氣體保供技�(shù)人員堅持“以經(jīng)濟效益為中心,以工藝技�(shù)為統(tǒng)�(lǐng),以�(shè)備穩(wěn)順為基礎(chǔ)”的經(jīng)營方針和“�(yán)�(xì)實效 爭創(chuàng)一�”的工作要�,攻克了一個個技�(shù)難關(guān),經(jīng)過前期調(diào)研評估和充分論證,編制完成了以電儀技�(shù)人員為主,生�(chǎn)運行、設(shè)備維修人員密切配合的技�(shù)改造方��

精心實施,把降本理念落實在行動上

        三分部署,七分落�。為確保前期技�(shù)方案落地見效,以電工技師助理薛佩鑫為代表的電儀技�(shù)團隊主動出擊、向難挺進,�(jīng)過反�(fù)�(diào)�、改�,先后攻克了硬件、軟件等一系列“攔路�”,最終以最小的技改成本實�(xiàn)了煤氣柜互聯(lián)互�“一鍵式”全自動運��

        “如果依據(jù)傳統(tǒng)的辦�,要實現(xiàn)新的�(shù)�(jù)傳輸,必須敷�(shè)新的通信線路,不僅費時費�,而且會產(chǎn)生一筆不小的備件費用。這次我們通過在軟件上想辦�,利用老線路傳輸新�(shù)�(jù),不僅實�(xiàn)了數(shù)�(jù)傳輸‘禮尚往�’,而且�(chǎn)生了不菲的經(jīng)濟效益�”說起此次技�(shù)改�,電工薛飛娓娓道來�

        “一開始,我們計劃增加兩個繼電器,這樣一來還要增加一個人在現(xiàn)場操�。最終經(jīng)過技�(shù)攻關(guān),通過在PLC上增加信號、修改程序等方法,不僅實�(xiàn)了遠(yuǎn)程操作,而且減少了硬件投�,節(jié)省了人工費用�”�(jù)薛佩鑫介�,這樣�“金點�”是他在回家的通勤車上“靈光閃現(xiàn)”的結(jié)��

        正是憑著這股子癡迷技�(shù)工作的韌勁和永不服輸?shù)你@勁,他們最終將八萬立方米煤氣柜允許回收信號接引至煉鋼新區(qū)十萬立方米煤氣回收三閥組PLC系統(tǒng),實�(xiàn)了兩座煤氣柜互聯(lián)互�,為降低十萬立方米煤氣柜檢修期間�(zhuǎn)爐煤氣放散率奠定了堅實基�(chǔ)�

�(xié)同聯(lián)�,把團隊效應(yīng)體現(xiàn)在細(xì)節(jié)�

        “每個人都要爭做能源�(chuàng)效的倡導(dǎo)者和踐行�”,這樣的降本增效思想根植于該單位每位職工心中。他們注重發(fā)揮團隊效�(yīng),凝聚降本增效合力,在此次氣柜互�(lián)互通技�(shù)改造中,煤氣生�(chǎn)運行、設(shè)備檢修人員立足崗位實際,從設(shè)備調(diào)�、隱患排查治理等方面履職盡責(zé)、集智聚�,展�(xiàn)了眾人拾柴火焰高的感人場��

        “氣柜互聯(lián)互��‘大收�’相對容易�‘小收�’卻要克服重重考驗�”�(jù)該單位氣體專�(yè)技師王喆介�,此次由八萬m³煤氣柜代替十萬立方米煤氣柜回收煤氣,�“小收�”的典型案��

        按照離線、遠(yuǎn)程、聯(lián)動三級調(diào)試程�,生�(chǎn)運行人員和電儀技�(shù)人員緊密配合,制定了回收起始條件分別為一氧化碳含�20%�30%兩套煤氣回收方案,調(diào)試前仔細(xì)核算了兩種方案的理論煤氣回收量,對排水器、盲板閥等關(guān)鍵設(shè)備存在的隱患進行了逐項檢查整治,調(diào)試過程中先進行單爐冶煉回收測試,再進行雙爐冶煉回收測試,根�(jù)測試�(jié)果并�(jié)合管�(wǎng)壓力、加壓機送出量等參數(shù)綜合分析,最終確定了回收起始條件為一氧化碳含�20%,八萬立方米煤氣柜柜容保持在4萬m³,加壓機運行頻率41HZ的最佳經(jīng)濟運行模��

        “今年十萬立方米煤氣柜計劃大修時間60�,氣柜互�(lián)互通后,在檢修期間每天可回收煉鋼新區(qū)�(zhuǎn)爐煤氣約194萬m³,根�(jù)此次檢修不到3天的�(chuàng)效成果以及相�(guān)工序生產(chǎn)情況綜合推算,氣柜大修期間可�(chuàng)效近千萬��”展望此次技�(shù)改造的�(chuàng)效前�,李剛很有信��

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