春風拂柳,萬物復蘇。龍鋼大道上一輛輛新能源電動重卡像鋼城里的綠色“裝甲”,載著萬名職工齊力奮�(zhàn)的感動,往返頻�,秩序井然,儼然龍鋼公司生產�(zhàn)線上一道靚麗風��
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降本增效的干�
近期,公司各單位緊盯噸鋼成本再降50元目標不放松,全員發(fā)力,努力打贏扭虧為盈攻堅�(zhàn)。儲運中心作為物料保障落實單�,主要承擔龍鋼公司原煤外運、精煤運回的重任。在該項�(yè)務啟動后,該單位克服運輸任務�、人員緊張的困難,組織精干力��“擠出”6輛電動重卡和24名職工組成攻關沖鋒隊,專門負責原煤運出精煤運回任務�
接到任務后,雖然原有內部物料保供、下站轉運等任務繁重,但在該單位管理人員認真討論、詳細規(guī)劃、優(yōu)化流程和全體干部職工的同心協(xié)�、辛勤付出下,內部物流運輸井然有序、高效運�,每月運輸費用創(chuàng)效百余萬�。這一成績成為公司降本增效工作的閃光點,不僅振奮人�,還鼓舞著全體干部職工以更加飽滿的戰(zhàn)斗力投入到各項工作中�
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“瞻前顧后”的感�
“六道下站抓緊轉運�”“落地礦要確保及時轉運,不能頂倉影響生甀�”緊張的生產節(jié)奏帶動著全員在運輸線上快馬加��
每班通話150余次,還有多個微信工作群“左右開弓”,雖然值班管理人員工作非常忙碌,但為了充分利用作業(yè)間隙,落實好車輛運輸“重去重回”的降本舉�。各條戰(zhàn)線上的員工將溝通效益最大化,時刻保持高效溝�、協(xié)同聯(lián)�,信息實時共�,相互支援配�,克服了人員、車輛抽調緊張的情況。爐后焦炭區(qū)域的鏟車,利用保供間隙兼顧倉前物料,將運回的精煤直供物料倉口,確保最大化直供�
“我們這樣‘瞻前顧后’,既減少了聯(lián)系堆放場地和后期二倒更加忙碌的麻煩,還能為公司�(chuàng)�、降�……”一位鏟車司機說��
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廉潔風險的自�
為避免廉潔風�,儲運中心各級領導夯實責任分�,一級對一級負責,中心主管領導不定期巡查走�,汽運業(yè)務副主任李陽帶領負責區(qū)域大班長上車沿途掐點,記錄時速和往返用�,加強車輛運行時間管控。專人核對磅�、車次等�(shù)�(jù);每班開展班前廉潔提醒,當班員工積極踐行滿車貼封條與反饋車輛運行頻�“雙保�”,從而有效堵塞廉潔風險漏��
“混煤轉運抓緊啟動�”“五道混煤有堆�,需要快速轉運�”為避免物料堆積站�,他們絲毫不敢懈怠,與時間賽�、與效益競賽,長�(xié)煤轉運從四車到五車,再到�(xiàn)在的保底六車,任務量不斷增加,電動重卡在十里鋼城馬不停蹄,一刻不曾停�……
“如果堆放場地不及時轉�,后�(xù)源源不斷的物料到�,將會增加后�‘二�’,造成‘東挪�,西挪北’的被�,我們嚴格聽令執(zhí)�,確保物料到站快速卸�,及時轉運,保供無誤,雖然忙�、辛�,但是熱情很高�”
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�